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自组织化——不确定时代的必由之路
文 施炜 面对技术和市场(需求)的双重不确定性,面对混沌的竞争格局,面对瞬间被颠覆的风险,企业的自组织化,是一种战略上的必由之路以分布式创新应对技术、需求的多元格局;以边缘性.....
实现组织一体化的新方式
文 孙波 自组织理论被引进管理学研究的范畴中时,无论是耗散结构理论、协同理论和突变理论,都是在解释如何促使组织从无序状态达到有序状态,以提高组织整体效率的问题,所以本质上.....
自组织与传统组织的三个区别
文 苗兆光 自组织区别于传统组织的三个特点:从管理当局变化为多个中心单元; 具备自我修复能力,能自我循序渐进式变革;组织中管理当局的定位发生变化, 管理宽度变小,主要是确定方向.....
关于自组织的几点疑问
文 张小峰 作为一个年轻 咨询师 ,我个人对于自组织的了解,最早是从小米公司开始的。小米利用互联网和独特的商业模式,将自有的 MIUI 论坛和粉丝紧密地结合起来,并利用粉丝的力量,一.....
管理 “90后”不要“傲慢与偏见”
文 施炜 随着90后年轻人陆续走向职场在一些新兴的互联网企业甚至已成为员工的主体,90后管理问题开始浮现出来。有的朋友认为,90后管理是个伪命题,因为每代人的管理均有差异,为何独.....
管理老板，是人力资源管理的最高境界
我就产生两个很大的疑问：第一个疑问，“把信送给加西亚”这个故事是关于执行力的故事吗？第二，什么叫执行力？如果说执行力指的是，只要有一个目标，就一定能把这个目标实现.....
国企这一轮究竟要改革什么？
张百舸 北京大学光华管理学院博士后 发轫于2014年8月份的国企新一轮深化改革，随着2015年5月份国务院批转发改委《关于2015年深化经济体制改革重点工作意见》(以下简称《意见》、国.....
柳传志的管理地基论
王涛 柳传志曾经把企业管理比喻为一个房屋的结构。屋顶部分，就是运营层面的管理，这是和企业价值链直接相关的部分。屋顶图的墙体部分，是流程层面的管理，包括企业的资金流、.....
“把哥们儿变成股东，把大哥变成董事长” ——冯仑谈民营企业组织变革
冯仑 很多企业老板都比较愿意做营销、做产品，对组织工作没什么兴趣。因为组织工作的结果不能马上看出来，而你今天卖出去一件产品或签了一份合同，财务上立马就有体现。组织工.....
企业家都在信仰什么
姚凯 我不会选择做一个普通人。 如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人。 我寻找机会，但我不寻求安稳， 我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民， 那将被人瞧不.....
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