咨询电话：400-007-8111
产品与服务
SERVICE
特色模块
经典咨询模块
特色模块
中国企业管理40年，我们做对了什么，又做错了什么？
今天论坛的主题是中国企业管理40年，就这个话题来讲，但并不是说我们就那么有信心，并不是说我们没有困惑。虽然过去40年中国的经济、中国的企业取得了很大的发展，但是我们听到.....
小米的伟大是形成了强大的赋能体系
如果从创新的人数、创新的规模、创新的频次来说，可以说中国是创新的中心。全世界没有一个地方像中国这样有那么多人在创业和创新。光是一个区块链，可能就有好几十万人创业。.....
华为如何构建世界级管理体系
在中国人民大学2018（首届）中国管理模式全球论坛之“华为如何构建起世界级管理体系”主题论坛上，针对主持人、人大商学院教授周禹提出的三个问题：华为成功的最突出的三要素是.....
从华为的成长看企业经营之道
企业应如何管理自己的成长？我和我的几个同事对中国大企业（包括华为）的成长模型做了一个总结，企业的成长过程一般都会经历五个阶段，每个阶段都有自己独特的管理命题，这是.....
1.5万字长文首发：华为成功背后的6大底层逻辑
美国有一个著名的摄影家叫亨利·路特威勒(Henry Leutwyler)，，跟拍了美国芭蕾舞团五年的时间。任总在翻阅他的一本画册时被一幅照片震撼住了，看到这幅照片时赞叹说：这就是华为啊！.....
别忽悠新零售了，还是看看独角兽百果园是怎么干的！
这两年新零售很是热闹，事件频出，阿里四处布局，拼多多美国上市，各大线上巨头与各线下巨头联合……其中，有一个企业好像游离在这喧嚣之外，不显山不露水，一直心无旁骛地做.....
回归增长谈战略，我总结了一个增长形态的模型
增长点在哪里其实就是业务选择。业务组合战略，实际上是回答企业的增长点在哪里。很多企业困难就在于增长领域没有得到明确的回答，如果增长点得到明确回答，战略也就想清楚了.....
华为、美的、小米的人才管理为什么牛？有三个共性特征…
我们知道，一个好的公司应该具备两个特征，它不仅仅是一个制造产品、提供服务的公司，还应该是能够不断地产生优秀人才的公司。所有的公司都应具备这两点。我将选三个案例来探.....
华为员工持股计划的本质、思想和核心原则
员工持股计划与实践是系统化的管理，因此，实行员工持股计划，只有搞清楚员工持股计划的理论知识，了解系统的工具与方法，才能保证方向的正确性和实践的操作性，否则，就会偏.....
绝大多数事业合伙制失败的企业，都是没有找到真正的“同路人
中国人擅长追逐潮流，管理模式也一样，经常性的追踪潮流。当丰田模式被管理学界推崇的时候，大家学丰田；当华为被奉为神明的时候，大家哭着喊着学华为；阿米巴流行的时候，大.....
自媒体
备案信息
京ICP备100123322号
工业和信息化部域名信息备案
京公网安备11010123222321号
全国公安机关互联网站安全备案
电话
400-007-8111
010-82659965
010-82873036
地址
地址：北京市朝阳区群众大街6号中国银行与市政府旁114号
邮编：100081
E-mail: service@517zhuce.com
知识中心: : 邮箱登陆
Copyright @517zhuce.com All Right Reserved.