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周其仁、欧剑锋、丁邦清对话温志芬:中国最独特的公司,温氏
近日,OB欧宝体育变革企业家研修营&正和岛“走进温氏”,经济学家周其仁教授、管理学家欧剑锋教授、广告策划专家丁邦清就“温氏模式”与温氏集团董事长温志芬进行了对话,交流.....
我考察34家企业后得出10条战法
这个局面要怎么对付呢?改革开放40年,我们实现了高速增长,但是成本也上来了,社会发展了,人工成本就上来了。全世界现在的成本降下来了再升上去是不可抗拒的,所以叫做“成本.....
管理学的6种基本范式
管理学家所讲的“管理学”和实践中管理者们所用的“管理”确实有着一定的距离。很多管理理论是为管理学者提供的理论而不是为管理者提供的理论,是产品而不是“商品”。.....
以知为本,弄懂中国管理
第五届“杨杜论坛暨知本峰会”上,OB欧宝体育领衔专家、中国人民大学商学院教授、中国企业联合会、中国企业家协会原常务理事、华为技术兼高级管理顾问杨杜教授发表了主题演讲,.....
苹果经营哲学:你们相互竞争淘汰去吧!我只管制定规则
所谓的世界知名公司也争先恐后为苹果打工,争做苹果的认证供应商,但每年还是要被淘汰大约10%。 日前,苹果公司在官网上公布了2018年最新的前200家供应商名单。将其与2017年的前.....
华为的三大作风
作为一家公司,华为似乎有着与此十分相像却又不同的三大作风。华为三大作风是:实际联系理论、密切联系客户、坚持自我批判。.....
企业家的底线边界与五类思维模式
“我希望一个事情用时间轴来思考,而不只是一个空间一个点。”杨杜认为,人生应有三件事: 第一个是认认真真做事。什么是做事?就是对别人有用。今天大家来听如果对你没有用.....
认知力才是你的核心竞争力,管理者的六维认知模式与七种认知
分享大家一个不为人知的秘密,这几年非著名管理学者杨杜,也就是我本人,不再研究所谓的“管理”了。大家不要觉得惊诧,因为觉得“学者”没有“活着”重要,所以我一直在琢磨.....
任重道远的中国企业
很高兴这次人民大学商学院邀请我来讲演。其实我很感慨,对我来讲,今年是一个“四期叠加”的特殊年:第一是中国改革开放40周年,这是今天的主题。第二,人民大学复校40周年。第.....
企业可持续增长最终靠的是厚积薄发
在这样一个群贤毕至的场合,非常感谢临近论坛结束大家还坐在这里听我演讲。还要感谢欧剑锋教授,每年都能提供十月论坛这样的平台和机会,让我们交流自己的管理心得。我认为,企.....
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