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对管理的误解,是你成功的绊脚石
之所以选择分享这个题目，是缘于在很多论坛、很多培训会上发现企业对“管理”有误解，或者说是轻视，现实中也有很多企业因此问题重重。
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事业合伙人实操篇：构建体系，战术落地
之前我跟一些企业家朋友们分享过关于事业合伙人的十大观点（可点此查看），主要是讲一些理论层面的东西，今天重点给大家讲一讲操作层面的东西，主要分享两个内容，第一个部分.....
从爆品到精品，小米产品模式的新逻辑
很多人问，“小米到底是一家什么样的公司？是互联网公司还是硬件公司？”尤其是在小米IPO前后，经常被问到这个话题。 在小米内部，我们自己并不纠结这个问题。因为我们很清楚自.....
管理没有新理论、只有新解释，兼谈小米成功关键要素
做企业第一是要让员工有方向，第二只要方向没有错，员工用心工作，目的就能达到。因此，我从二个方面来回答：一是看方向，员工是不是在方向上工作，二是工作有没有做到位，评.....
华为30年血与泪的认知：从不被挑逗的红布牵着走
近日 ，华为“枪林弹雨中成长”系列主题公益讲座受邀走进著名的百年学府——北京大学。面对数百北大学子，华为公司管理顾问田涛教授以《小人物创造大历史》为题发表了主题演讲.....
未来30年的中国机遇，有三个红利
未来的新技术革命,事实上就会是一场和平时代的“洼地竞赛”。
2017岁末，在新加坡国立大学商学院华北校友会论坛上，新一届华北校友会会长田涛第一次提出“洼地竞赛”的概念。.....
为什么你的“价值观”成不了组织基石？
近些年全社会都在喊创业，尤其是大江南北热血沸腾的青年们。创业成为时尚，但创业唯艰。资本、技术、市场、客户……样样唯艰，处处唯艰，而最艰难处却是人，是团队。.....
我眼中的大国金融战略
今年从全球来看，还没有看到发生严重的全面的金融危机的征兆。虽然这个周期已经来临，但是未来究竟会在什么方向、什么领域会发生重大的金融危机？学者们正在研究。对于中国的.....
企业家要坚守在创新链无可替代的岗位
如果没有企业家，眼花缭乱的技术最后不能变成产品，它就不是经济活动，它就是一个纯粹的人类智力的一个表演。.....
成本的博弈
国家和企业，为什么要与成本博弈？
体制成本掉头上升，背后的原因是什么？
在全球竞争的新格局下，为什么中国与成本的博弈将决胜未来？.....
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