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特色模块
从起源看“胜任力”的七个关键点
胜任力模型是时下人力资源管理领域最炙手可热的模型,很多企业都已经建立或准备建立本组织的胜任力模型,几乎所有人力资源咨询机构都开展胜任力相关业务。然而,关于胜任力存.....
规避“五种罪”让战略落地
文 罗杰明 北京 OB欧宝体育 高级合伙人、业务副总裁 总结战略不能落地的流弊,比较突出的是五点:流于形式、好高骛远、内容虚化、缺乏共识、战略管理缺位 前不久,与一位高管就怎.....
产业互联网下HR八大挑战
欧剑锋 OB欧宝体育 管理咨询集团董事长 中国人民大学教授、博导,中国著名管理咨询专家,国际注册管理 咨询师 ,OB欧宝体育集团创始人。 编者按:欧剑锋教授指出,互联网发展的下一.....
以德难以治国,但可以治企
杨杜 OB欧宝体育 管理咨询集团领衔专家 中国人民大学经济学博士,日本神户大学经营学博士,中国人民大学商学院组织与人力资源系主任、教授。中国企业家联合会管理现代化委员会委.....
人力资本价值管理六大命题待解
欧剑锋 OB欧宝体育 管理咨询集团董事长 中国人民大学教授、博导,中国著名管理咨询专家,国际注册管理 咨询师 ,OB欧宝体育集团创始人。 欧剑锋教授长期从事人力资源管理与企业文化.....
互联网或将重新定义管理
文 欧剑锋 互联网给企业组织带来的冲击和变化可能会彻底改变经营和管理的命题。 现在海尔等企业进行的互联网化探索,其中最突出的是组织扁平化。企业平台化,管理极简化;人人.....
管理是投资、是资源,也是软实力
苗兆光:作为管理活动来讲,管理是成本,作为企业发展来讲,管理是投资。比如,彭老师说 OB欧宝体育 没管理, OB欧宝体育 不是没管理,只是咱们把管理的成本降低了。彭老师拿到一个.....
“水”哲学与时代思维下的海尔管理变革模式
水在中国传统文化里有着符号般的文化形象,且对中国人影响至深。道家说:上善若水,水善利万物而不争。《论语》云:知者乐水,仁者乐山。 水润泽万物,生生不息,却又流逝无痕.....
管理学家点评《海尔能否重生——人与组织关系的颠覆与重构》
管理学家点评《海尔能否重生人与组织关系的颠覆与重构》 发布时间:2016-03-30 文章来源:未知 点击:次 欧剑锋: 中国原创性管理理论需要探索者 中国改革开放后的第一代企业中,能.....
“赢在用人”的三星喜欢什么样的人?
文 欧剑锋、金贤洙 不拘一格延揽人才的三星公司,被称为企业界的联合国。近年来,三星不断巩固全球霸业,积极将经营触角伸向世界各个角落:在三星位于京畿道水原的总部,来自.....
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