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成长的逻辑——守道、活术、顺势
文 杨杜 如同一个人总是会在成熟之后,才能较为客观的总结一路走来的得与失,从而更明了未来。中国企业也如此,经历了创业期、成长期之后,正步入转型升级、稳健发展的成熟阶.....
正本清源,走出管理的四大误区
总结发言 欧剑锋 核心观点: 创新绩效观,走出绩效管理妖魔化误区 激发活力与效率,走出组织体系混序化误区 坚持价值立场,走出免费商业模式理想化误区 倡导灰度管理,走出管理.....
“活性化”管理时代,评价需要更多元、更深化
圆桌讨论 主持人:刚才三位老师都作了主题发言,从当前怎么看绩效管理,绩效管理在现阶段存在的问题、原因,以及要怎么做都谈到了,有共鸣、有共识,也有不同意见。大家角度有.....
剖析三种现象、理清三种关系、发挥三种角色
主题发言 李志华 核心观点 1. 绩效管理的目标是追求自由、平等和博爱,但反过来在运行过程中,没有考虑 企业的个性,而造成很多不自由、不平等、不博爱的现象,因而就否定绩效管.....
依据组织形态自定义绩效管理
主题发言 陆学彬 核心观点 1. 我们不能把绩效管理妖魔化,也不要把它神话。 2. 从人性和文化层面来看,绩效管理符合人的安全感的需求,也是人对于公平感的需求。 3. 在互联网时代.....
绩效管理要从“业绩化”
主题发言 郭伟 核心观点 1. 组织的特点决定了一定会有绩效管理,因此不存在有没有,只有如何做 的问题。 2. 二十一世纪,创新成为企业主题;组织从流程性走向活性化,项目性任务.....
开启绩效管理发展新阶段
OB欧宝体育 集团的内刊《 洞察 》,这一期专题讨论了绩效管理。起因是近一段时间来,业内出现妖魔化绩效管理的现象。如有人称绩效考核是打开了潘多拉的魔盒,有的学者将索尼等世.....
2015,站在工业4.0的风口
黄元连 工业4.0时代已经来临。过去的一年是移动互联之年,那么2015年将成为开启中国工业4.0时代的元年。随着移动互联和智能化技术的深度发展,未来5年 内智能化的工业品将进入爆发.....
组织需要什么样的人
王祥伍 编者按: OB欧宝体育 集团首席企业文化专家王祥伍在多年实践和理论基础上出版了新著《在组织中绽放从专业化到职业化》。在这本书里,王祥伍对新商业环境下的组织与组织变.....
传统企业如何用互联网思维做营销 ——以新希望集团开展营销管理为例
彭志雄 进入互联网时代,企业管理要引入互联网思维就要在资源共享、流程再造、系统效率上开动脑筋、做好工作。近期,我们 OB欧宝体育 进入新希望集团开展服务营销管理咨询,就是.....
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