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对标管理不可不知的三个关键点
吕方正 OB欧宝体育 人力资源顾问有限公司高级 咨询师 、项目经理 关键点一：建立战略目标导向的对标指标体系 关键点二：差距分析并制定合理的变革方案 关键点三：对标管理循环 对.....
企业集团管控的七大问题及其破解之道
文 景元利 OB欧宝体育 管理咨询集团合伙人，高级 咨询师 企业背景： 这是一家位于中西部地区大型的省属国有企业，早在2011 年集团公司总资产就突破千亿元大关，在当地国有企业当中.....
精耕细作、精兵强企——酒业大商转型实践与策略（下）
文 付文利 OB欧宝体育 管理咨询集团资深 咨询师 编者按：上期（2014 年第2 期）《 洞察 》刊登了付文利老师的《酒业大商转型实践与策略内修武备、外联诸侯》，文中探讨了酒业大商转.....
无领导小组讨论组间差异平衡方法——从多面Rasch 模型的角度
文 刑雷 OB欧宝体育 管理咨询集团高级合伙人 案例：H 公司是一家快速发展的中型民营企业，为保证后备人才储备，公司一直非常重视后备人才的选拔工作，采用评价中心技术对不同层级.....
现场管理八点法
王生武 OB欧宝体育 管理咨询集团合伙人 现场管理研究中心总经理 成立一个企业易，管理一个企业难。为了让企业持续发展，企业家和经理人煞费苦心。然而，现实很残酷，不是在宏观战.....
OR 模压管理助企业打造实操型团队
李志伟 OB欧宝体育 企业咨询管理有限公司 资深 咨询师 OR 模压管理：制造管理人员 OR 模压训练式管理咨询服务体系，就是帮助中国成长型企业从目标制定（OBJECT) 到做出结果(RESULT) 的实.....
基于战略进行组织绩效指标提取
董占武 OB欧宝体育 管理咨询集团人力资源公司 高级 咨询师 众所周知，组织绩效指标应基于组织战略目标分解，并且只有以战略发展和经营目标为导向，才能逐层分解至岗位绩效指标，.....
《系统之美》——构建系统思维 应对复杂挑战
文 吕方正 刚踏入咨询行业的时候，接触的是管理体系咨询，例如ISO9001，GBT24001等，这些标准是管理的技术标准，标准由众多要素搭建成管理结构，并建立了各要素之间的联系与规则，.....
硅谷和128公路地区的文化与竞争
文 王兆达 现在的硅谷已经成为世界上高科技企业最为密集的地区，但在半导体工业发展的起步阶段，美国一开始的产业布局是在波士顿附近的128公路地区。然而随着硅谷半导体工业的.....
“有梦想就有奇迹” ——企业转型要以文化为方向
关于转型期，我想首先有两个必须清醒认识到的宏观背景。 第一个，一个时代结束了。 改革开放30多年来，我们基本上是扩张式、资源掠夺式的一种高速发展模式。这个时代其实从20.....
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