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科创板注册制对中国的资本市场是一场革命
过了15年之后，我们又迎来一次比股权分制改革更复杂、意义更大的一场变革，就是注册制基础上的科创板，这里加了“注册制基础上的科创板”，不是单一的科创板，如果没有这种内在.....
为什么沃伦·巴菲特有那么多的时间去阅读和思考？
当我告诉人们，沃伦·巴菲特遵循5小时规则，把80%的时间花在阅读和思考上时，他们的反应都是可以预见的：“他能做到这一点，因为他是沃伦·巴菲特，世界上最富有的人之一。 我永.....
“为何要创造一个DDO的组织？”
去年我跟滴滴的高管一起去了一次日本，学到日本餐厅很讲究的“一期一会”：不管未来怎么样，每一次要把客人当成是只见一次、只来一次。这当然跟中国人的想法不一样，中国人觉.....
吴春波详解“华为内驱力模型”：开放、自我批判和持续对标
企业家及其经营管理哲学、企业优秀的企业文化、企业的核心竞争力或许都是企业的内在驱动力，但从组织成长的观点来看，它们不但显得比较空泛，而且缺乏内在的逻辑关系，现有的.....
一个非极简主义者的极简主义信仰 | 致敬职场女性
位于德国东柏林的赫尔曼双子塔大厦里面，有一间普通的卧室。阳光从宽敞明亮的落地窗照射进来，房间里所有的摆设只有一张白色床铺和一盏黄色的落地灯。除此之外，再无他物。这.....
马云：阿里巴巴的最高机密是我们的组织架构图
千军易得，一将难求，究竟该怎样培养自己的得力干将呢？嘉御基金创始合伙人卫哲老师可谓把相关的方法论讲透了，字字珠玑，推荐你好好品味。
怎么去界定一个班子？它要像“扳.....
一周洞察丨京东险着陆；郁亮：万科要建设矢量组织、冠军组织
2月18日，《粤港澳大湾区发展规划纲要》（简称《规划》）正式公布。在“粤港澳大湾区合作发展规划研究”课题组组长陈宣庆看来，创新发展是贯穿粤港澳大湾区发展规划的一条主线.....
陈黎芳接受加拿大广播公司(CBC)采访全文实录：美国低估了华为
美国并没有事实基础，只是试图用舆论去影响其他国家的政府和民众，它低估了华为内部的团结意志，高估了自己的影响力。
华为称网络安全就像冰球比赛，并不仅仅是某个公司或某.....
任正非：装饰是多余的，华为“战舰”存在的目的是打胜仗
在竞争激烈如惊涛骇浪的大海的商场，华为如一条船，作为华为的掌门人，任正非的身份犹如船长。
在此，要研究的不是任正非如何驾驭和掌控华为这条船，一路走到今天的。这是一.....
是什么决定一个组织的成败？
基于多年的行业观察与思考，我总结了这样两个规律——第一个规律：企业没有成功，只有成长。成功是一个静态的、短暂的概念，我认为不足以在一个较长的时间段内用它来衡量企业.....
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