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圆桌讨论
拿职位还是角色来定义干部 孙波:过去是以身份来定义干部的,现在还有这个影子。比如学校通知召开干部大会时,.....
王伟:干部是追随者、引领者和HR
干部内涵的变与不变 2018年对于中国航天,对于航天一院,对于我自己也具有里程碑的意义。中国航天实现了37次宇航.....
孙波:干部是一种管理者角色
干部管理与人力资源管理不是一回事 先还是从定义谈起。在不同属性的企业,对干部的定义和理解还是存在差异的。.....
张建国:企业经营的根本在干部
华为的思想是在战争中选拔干部,在实战中选拔干部,认为干部是打出来的。另外,华为建立了一套干部能上能下的.....
郝照平:“四支队伍”推动航天事业由大到强
事业发展与干部成长相互促进 我先简单介绍一下航天一院。航天一院是航天系统内的称呼,我们的正式对外名称是中.....
吴春波:回归制度的干部建设和管理
华为干部管理的八大系统 干部是特殊的人力资源 从人力资源的角度对干部作一个定义的话,干部有以下三个特点。.....
欧剑锋:坚持干部队伍建设三要素
干部在企业中的定义与价值 首先从概念开始,梳理一下干部这一词语的演变过程。干部这个词最早来自法语cadre,意.....
不能担责任、带队伍的干部不是合格干部
干部管理是中国人力资源管理的一大特色。干部一词源自法语cadre,由日本人意译并引进日语中,意指组织的骨骼系统.....
经营人才、人才领先的三大定律——兼谈国企改革背景下的人才
任何一个区域经济的发展、企业的发展,最大的瓶颈还是在于人才,人才是社会经济发展的第一驱动力。中国社会经.....
长虹改革:差异化管理激活干部队伍
在绵阳市委市政府的支持下,长虹近三年在国企改革方面实施了一系列重大举措,且在经营方面收到了一些明显成效.....
增长的逻辑——从事业合伙制谈起
我把增长战略总结成这样几句话:外盯机会,内靠优势,聚焦增长,乘胜追击,人才保障,机制驱动,平台赋能。 有.....
任正非的“灰度管理哲学”
一、任正非的灰度认知 1.企业管理的正确思想从实践中来 毛泽东有一段话非常经典:人的正确思想是从哪里来的?是.....
未来的管理:从机器系统到知识系统
德鲁克的观点是,企业要使工作者有成就,要使工作有效率。面对未来,他在《卓有成效的管理者》一书中讲,除了.....
宏观大变局时代的战略自信:短期阵痛、长期必胜
欧剑锋 我们正进入一个宏观大变局的时代,中国的企业家和企业正面临前所未有的变局压力和转型的阵痛。我在企业.....
圆桌讨论
领导者的信仰与领导力 尚艳玲:我了解到,很多企业家都是有宗教信仰的,比如福耀玻璃的曹德旺、海航的陈峰、顺.....
吴越舟:创变力与战略定力的平衡原则
具体来讲,创变力是企业家在互联网时代,应对动态、复杂、模糊的不确定环境,所应具备的引领新方向、开拓新领.....
宋杼宸:价值观领导未来
领导力,我的理解是领导人+力,这个力的内涵根据时代的特征、企业的要求是会发生变化的。改革开放早期,领导者.....
孙健敏:未来领导者的三个核心素质
现在对未来的描述,新名词很多,比如大数据、物联网、区块链、众筹、平台化、共享经济,等等。不管是什么产业.....
欧剑锋:传统文化视角下的领导力
领导力就是影响他人实现目标的能力。这是德鲁克的定义,是最准确的定义。从组织的角度讲,你能够影响他人实现.....
孙健敏:“速描”三代企业家,看领导和领导力
要在改革开放40年的大背景下来讨论领导者与领导力,就先来扫描一下领导与领导力在中国是什么样。不过,在中国,.....
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