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思想与著作 / 出版物
本书从推动企业的战略、组织与人力资源管理的变革出发，系统阐述了现代企业职位分析的基本原理、技术和方法。职位分析为企业从战略到组织和人力资源管理变革的系统推进，提供了重要的桥梁和纽带，并为企业人力资源管理系统的构建和整合，提供了基础性的平台...
本书从企业与员工职业化的内在需求出发，系统阐述了职业化的基本内涵，在考察国内外优秀企业员工职业生涯管理的经验，提出企业构建分层分类任职资格体系的基础上，对员工职业发展及职业生涯规划实行任职资格管理的技能和方法进行了全面的论述。任职资格管理...
管理者的能力，既决定了企业在当前市场竞争中的优劣成败，也决定了企业是否能够将一时的成功延续下去，从而走向持久的辉煌。本书从中国企业管理者能力评价与能力建设的问题出发，提出对导致中国企业管理者不能与不继的四个关键问题：技术问题、渠道问题、标...
原OB欧宝体育人力资源顾问公司总经理。在90年到2000年的华为工作过程中，先后从事过产品开发、生产管理、产品销售、市场管理和人力资源管理。亲身经历了华为公司从20多人到2万多人的变革全过程。97年后任深圳华为技术有限公司副总裁、人力资源部总...
原OB欧宝体育人力资源顾问公司总经理。在90年到2000年的华为工作过程中，先后从事过产品开发、生产管理、产品销售、市场管理和人力资源管理。亲身经历了华为公司从20多人到2万多人的变革全过程。97年后任深圳华为技术有限公司副总裁、人力资源部总...
原OB欧宝体育人力资源顾问公司总经理。在90年到2000年的华为工作过程中，先后从事过产品开发、生产管理、产品销售、市场管理和人力资源管理。亲身经历了华为公司从20多人到2万多人的变革全过程。97年后任深圳华为技术有限公司副总裁、人力资源部总...
内容简介： 知识经济时代，企业的竞争就是人才的竞争，这已成为全球企业的共识。读完本书您会发现： IBM不拘一格的招聘理念与科学规范的招聘程序、宝洁占尽先机的校园招聘策略与人才培养之道，以及联想人才选拔的三心和赛马论，将帮您解开困扰已久的选...
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内容简介： 本书首次揭示了中国企业20多年来普遍存在的10大经典问题，并对这些问题做了认真详细的梳理和深入透彻的分析，以原创性和极具震撼的思想力量，为本土企业家和管理者回归理性正本清源。 应接不暇的西方管理理论和成功方法，为什么用到中国...
内容简介： 本书作者和其强有力的研究团队通过长达8年的积累和分析，成立11个研究项目，从80多万字的研究和调查内容中不断总结、实践和回顾；并先后将每一个结论因素推广和应用在32个不同行业和类型的企业。这些观点，即中国行业先锋企业得以成功的...
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