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思想与著作 / 欧剑锋专栏 / 企业文化
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2014/08
文化思维不“血洗”,企业一切创新都流于形式
导读 互联网时代谈文化不是简单地谈文化,而是谈企业如何进行文化管理。这要求首先回到原点回答文化的使命是什.....
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2014/07
文化生生不息企业才能发展
【导读】 为什么中国企业在成长中会面临这么多的文化问题?为什么会有如此强烈的文化管理需求?欧剑锋教授认为.....
29
2014/07
我们该向华为学习什么
导读:华为终于超越爱立信成为全球第一,从创业时的2.4万起家到如今的年400亿美金营收,从20年前的小代理商到如今.....
29
2014/07
“灰度时代”需要“灰度领导力”(下篇)
称之为领导力,是因为最先或最需要掌握这种灰度法则的往往是领头人、领导者、企业家。灰度时代要求企业家重树.....
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2014/07
“灰度时代”需要“灰度领导力”(上篇)
【导读】 灰是一种颜色,是黑与白的融合,意味着企业的生存环境和未来不是简单、纯粹,易于辨别的,而是多元、.....
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2011/11
中国公司的企业文化是否需要师夷长技
中国公司的企业文化需要师夷长技吗? 访OB欧宝体育管理咨询集团董事长欧剑锋 《商务周刊》:作为《华为基本法》的.....
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2011/11
企业文化与中国企业面临的十大问题
企业文化是一个既虚又实的概念。当我们的员工面对客户、为客户提供产品与服务时,能让客户强烈地感受到企业内.....
17
2008/04
企业文化建设与管理——从《华为基本法》到《白沙文化纲要》
人与文化是企业竞争力的源泉,是企业可持续发展的基本驱动力,文化管理是现代企业管理的最高境界。企业文化的.....
10
2008/02
企业文化与中国企业面临的十大问题_前篇
人与文化是企业竞争力的源泉,是企业可持续发展的基本驱动力,文化管理是现代企业管理的最高境界。笔者在近几.....
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