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特色模块
商业唯一的捷径是长期主义
有朋友推给我一个张一鸣讲企业价值和竞争力的小视频,他觉得你要做就做新的东西,别人做这个东西已经做得挺好了,你再去做是没有价值的,所以你要去创新,去做别人没做好的领.....
从“绩效考核”转向“绩效管理”是一个企业真正成熟的表现
在知识经济时代,企业必须从“绩效考核”转向“绩效管理”,通过管理者的努力,释放员工的能量,为企业发展和整体业绩作贡献,必须在上司管理者与下属员工之间,建立一种长期.....
华为创新机制的底层逻辑
我们当时起草基本法的时候,曾经把华为的核心价值观概括为6条,后来任总又亲自加了一条:资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。到了2008年,任总自用自己的表述方式,把华为的.....
如何高水平地判断、解决组织能力建设问题?牢记五大原则
组织这个命题太大了。探讨组织的问题,别说一个小时,一天甚至一年,都不一定能摸到组织这个问题真正的核心。因为组织这个问题,实际上贯穿于企业全部经营管理活动当中,也同.....
“十四五”要办的五件大事
讨论“十四五”,先要明确三个基本点: 第一,从经济发展的阶段来看:从2021年开始,中国已从温饱时代进入小康时代。温饱时代的核心是消灭贫困,而小康社会的核心是现代化。按.....
企业价值往往是由“不胜任”的员工创造的
每一个人都有不完美的一面,因为人性本来就是不完美的。组织不应该过多关注不完美之处,而是应该利用大家的优势进行互补。.....
没有舍弃就没有战略,黄卫伟1.6万字详解华为的创新战略与反周期成长
众所周知,华为在创新方面走在我们国内企业的前列,而且在世界范围内,它在所处的ICT信息通信技术产业,也是走在前列。研究华为的创新战略和创新机制,对我们会有很大的启发性.....
成为制造强国需要“向上思维”
制造业是中国经济的“压舱石”。 《中国制造2025》开篇即指出,“制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。” 2019年,制造业增加值占中国GDP的27.17%,居各行业.....
斯坦福开学演讲:为什么很多人顶级学校毕业,却终身平庸?
我们中有太多人都把青春奉献给了四个字:“按部就班”。 按部就班地上了高中、大学,读了研究生,找了工作;按部就班地找到了男女朋友,生了孩子。 在别人眼中,我们都是“优.....
张一鸣如何完成自我修炼?我从他近10年的微博里梳理出这231条干货
我从他的微博中,试图找到他成功的钥匙,得到了一些只言片语,但是仅仅是这些只言片语,我都觉得对我的启发很大。 他从南开大学毕业,妻子是大学同学,毕业后去过微软,后来.....
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