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特色模块
最稀缺和最具有价值的人力资源是什么?企业家才能
国际经验表明,穷国与富国的主要区别,不在于资源禀赋的不同,而在于资源配置方式的不同,恰恰是资源禀赋比较好的国家比较落后,而没有什么资源的国家却比较发达。.....
决定组织命运的是谁
管理说到底,就是要让“组织”中所有的“人”, 朝统一的战略目标或方向做出努力。这也是每个企业领导人梦寐以求的事。这里的全部难点,在于“组织”与“人”的对立,进而,“.....
怎么打造强有力的TMT核心班子
我们曾经有过很多红利,不管是市场机会、政策红利,还是土地、人工成本等其他红利。随着这些红利逐渐消失,靠机会赚钱的可能越来越少,我们唯一能够控制,能够用来迎接未来挑.....
专访华为全球网络安全与用户隐私保护官:华为只是一家商业公司,没有什么最高机密
技术问题比较容易解决。最难的是如何让人们尊重各自的历史、文化、法律和价值观。说实话,在我宣布加入华为的时候,很多人都惊讶于一个曾在政府机构处理安全问题的英国人为何.....
在最重要的时间里,做最拿手的事
他是上个世纪最知名的华人漫画家,没有之一。他把人们耳熟能详的中国古典思想名著如《菜根谭》、《论语》、《道德经》、《逍遥游》等等均绘成了漫画,内容深入浅出,下笔妙趣.....
二次创业的实质:用理性权威代替个性权威
作者 | 包 政 很多企业都在说二次创业,但其实并不清楚二次创业的实质是什么?一次创业向二次创业转变的实质是,用制度的理性权威代替创业者老板的个性权威。确立企业的根本大.....
草根领导
作者|[美]萨莉赫尔格森 01 近年来,有关领导力的研究很多都是建立在一个未曾言明的假设的基础之上。这个假设就是:领导者之所以成为领导者,是因为他们的职位是领导者。 研究者.....
“死的将军还不够多”——高效的领导者并不是布道者,而是实干家
作者|[美]彼得德鲁克 我在各种各样的组织中工作了至少50年:在大学里当过教师、行政人员,在公司里做过顾问、董事,还做过志愿者。在这些年里,我和几十位,甚至上百位的领导者.....
历练50年以上才有可能成为伟大企业——宋志平跨年演讲:按着常理做企业
作者 | 宋志平 中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长 记得去年(指2019年。编者注)的年会上,专家讲到有四只黑天鹅向我们飞来,当时真的不知道,有一只特别大的.....
以能力为基础的任职资格标准开发
作者 | 韦淑蓉 周磊 企业要想搭建自身的人才体系,人才战略规划、人才标准、人才培养、人才发展联动机制不可或缺。任职资格标准体系是基于能力的人力资源管理基础,其构建过程.....
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