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传统理论没有清楚地区分不同的垄断，也没有清楚地区别不同垄断对经济行为和经济效率的不同影响。流行的教科书.....
本文是一位署名“泥瓦匠”的海归程序员所写，此人在硅谷和华为皆有工作经历，声称感受到华为在软件产业缺乏竞.....
职业化是我们组织设计上的一个非常重要的变量，但我讲课时没把它当回事。.....
我讲的压力管理只能是针对个人的，组织层面我没有涉及到，当我们组织层面不能改变的时候我们改变的只能是我们.....
我们在CT领域取得的产品成功不是未来可靠的向导，我们必须要持续进步才能适应时代的客户需求、才能获得未来的发.....
“问题出在前三排，根子还在主席台”，这是组织管理中的一句俗话。树死一定从树梢开始，一个企业的发展瓶颈一.....
那么怎么样不要盲目的拿来主义，怎么样不要出现简单的本土化？我归纳两个解决途径：第一必须了解本国的文化，.....
如果能够实现这五个转变，那么中国式绩效管理就可能具有前途，现在金融危机以及可能带来的经济转型，对建立中.....
关于许教授的讲座，我有两个评论，第一个是许教授刚才讲“点四菜一汤写八个字”，借许教授的话，他的演讲可以.....
劳动人事学院人力资源管理专业之所以在社会上享有卓越声誉，我们培养的学生之所以在社会上深受欢迎，我认为这.....
金融是实体经济的血脉。金融从传统到现代的转型，判断的标志是什么？什么样的金融变革符合现代金融的发展方向.....
1998年，华为公司面临的最突出矛盾是高速发展与管理滞后。为此，华为内部提出“以优化企业业务流程为主导，狠抓.....
阿米巴是一种管理实践。所有成功的管理实践一定都有其成功之道，笔者认为“取其道而优其术”，方是合理借鉴学.....
近年来在工业和经济领域流行着一个鼓舞人心的说法：“中国以拥有39个工业大类，191个中类，525个小类，成为全世界.....
在华为，价值指持续有效增长，所以要分配的价值主要是经济价值。价值分配是对利润的分配，其表现形式为工资、.....
文 / 高竞，原阿里M4总监，蚂蚁集团网商银行创始人，原重庆、浙江阿里小贷公司董事，原天猫市场部、规则部负责人.....
在德鲁克晚年定义领导力的时候，他强调领导力就是要把正确的事情做成，而且为此愿意承担责任。.....
正如世界上没有两片完全相同的树叶，即使是资源禀赋几乎一致、所在生态也基本接近的两家公司，也不可能有完全.....
与套利相比，创新有两个基本特征：第一，创新有更大的不确定性；第二，创新需要更长的周期。.....
但世界在向前发展，在如今复杂且不确定的环境中，我相信，老练的领导者越来越需要表现得像“中向人”，也就是.....
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