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“目标顾客”是指顾客的细分和定位。这里的顾客既包括企业交易的对象（往往称之为客户），也包括企业产品（服.....
架构师是信息技术、互联网、软件等领域企业里常见的职位或角色名称。笔者将其与管理嫁接起来——似乎是首创—.....
在弗雷德里克·莱卢（Frederic Laloux）所著《重塑组织：进化型组织的创建之道》中，作者提出嵌套型组织的概念。中国.....
企业职位管理，大体上经历了三个阶段。第一阶段的关注点在于职位的工作任务；通过职位说明书对职责进行管理。.....
很多人会问我这么一个问题：彭老师，你认为未来的中国经济以及企业最关键的词有哪些？企业未来需要什么样的新.....
中国企业未来在哪儿成长？未来如何成长？未来靠什么成长？这是中国企业寻求新的战略成长的三个基本命题。而要.....
这几年来，我一直在持续关注苏宁基于互联网的的转型变革，尤其是两次走进苏宁，使我更加深了对它的认识。一次.....
在如今这样一个风云际会的变革时代，企业的生存与发展面临着各种各样的冲击与挑战，大家心中都充满了疑问，都.....
合伙制是一种古老而又崭新的企业治理形态之一，早在古罗马时期，合伙制的雏形就已出现：“二人以上相约出资，.....
首先，我代表OB欧宝体育咨询集团，对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎！OB欧宝体育十月管理论坛今年是第五届，今年的.....
4月8日晚20：00-22：00，著名管理学者、华为基本法起草人的欧剑锋、吴春波、杨杜三位教授对《华为人力资源管理纲要.....
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中国的社会经济正进入一个全新的时代。没有成功企业，只有时代企业，企业要在新时代，不犯历史性错误，不错失.....
在中国人民大学2018（首届）中国管理模式全球论坛之“华为如何构建起世界级管理体系”主题论坛上，针对主持人、.....
未来中国经济创新成长的新动能是什么？中国企业转型升级的核心战略方向是什么？这几年从国家到企业可以说都试.....
今年是中国改革开放四十周年,如果问中国改革开放四十年最大的成就是什么？我认为是“人”,是“人的成就”。改革.....
笔者在三十多年的人力资源管理教学、研究、咨询实践中,总结提炼并一直倡导的人力资源管理理念与思维主要有二十.....
在经济下行与危机时期，企业要熬过寒冬，争取活下来，我认为要靠12字“活命”方针，即“现金为王，内功为要，人.....
在多年研究、实践、优化、创新事业合伙制理论与实践的基础上，结合OB欧宝体育丰富的咨询案例成果，OB欧宝体育提出.....
这两天的时间,我们共同走进小米参观、学习，近距离与小米的高层交流,与专家探讨,相信大家对小米八年创业的成就.....
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