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优秀的干部培养与管理体系、卓越领导力建设是提升企业人才竞争力的核心。如何打造好的干部队伍和卓越领导力团.....
不确定时代，企业面临的增长压力是很大的。我下面主要从增长的本质出发，分几个方面来讲：首先，增长要有空间.....
现实中大体的情况是，企业会从能力的角度，对员工进行分层分类，把干相同工作的人归为一类；在这同一类员工群.....
成功的人力资源管理模式都相似，不成功的人力资源管理模式各有各的漏洞。虽然从业多年，坦白说，很难界定什么.....
每一家企业、每一个组织变化的趋势对人员要求会有极大不同。所以，要重新认识人力资源体系，一定要先看清趋势.....
当前，我们处于一个瞬息万变的时代，唯一不变的是变化本身。在变化当中，组织往往会遇到各种各样的挑战，因此.....
我曾经服务过一家企业，在98年的时候，一年的销售额能达到五千万左右。这家企业作为当年保健品行业的新生力量，.....
这也正值中国改革开放四十年，以海尔为代表的中国标杆企业，持续走在改革创新发展的实践之路上，我们的理论研.....
每年制定绩效考核计划都是A企业人力资源部最头疼的时候，各部门都声称“分解下来的目标不合理，完成不了”，“.....
解放活性，建立连接，打通人力资本内外循环流量价值，HR需要升级：1.0版本，专业化和程序化，把人作为资源，专业.....
我们反复强调了绩效管理的本质是促进组织与个人能力的不断提升，基于这点认识，在绩效管理中采用的一切手段其.....
文 / 孙波 ，OB欧宝体育管理咨询集团执行副总裁、OB欧宝体育OKR研究首席专家 来源：OB欧宝体育e洞察（ID：chnstonewx） 编自.....
当前，有的企业有个不太好的现象：有的企业家学完MBA/EMBA，回到企业却不知道怎么管理企业了。其实是常识的东西、.....
当前全球经济已经进入数字化时代，这个新时代是互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能技术综合应用的时代.....
2018年即将过去，但2018年发生在HR领域的诸多事件依然在继续发散巨大的影响力，并必将对2019年的人力资源开发与管理.....
16年前，我还在人大读MBA，那时候诺基亚、摩托罗拉正被各个商学院作为成功经典用来案例教学。当年，对诺基亚的.....
每一家企业、每一个组织变化的趋势对人员要求会有极大不同。所以，要重新认识人力资源体系，一定要先看清趋势.....
近些年来，简单型组织结构、机械式官僚结构、专业式官僚结构、事业部制结构、矩阵式结构、自组织、平台化组织.....
大家好，今天分享的主题《商业模式思考的逻辑》。非常荣幸有机会和大家分享自己的一些思考。.....
新零售，到底“新”在哪儿？而且一说“新”，容易让人以为有个神秘的新法宝，一旦掌握就乌鸡变凤凰；或者是很.....
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