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2021/01
理性决策的七步法
文 / 陈春花,北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长 ,OB欧宝体育e洞察智库撰稿人 来源:.....
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2021/01
极致的管理,就是极致的伤害
在一个企业当中,企业管理始终是为经营或者目标服务的。经营能力是指要选择正确的事情来做,而管理能力则是指.....
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2021/01
华为1995:华为成长背后的逻辑
在一个野蛮生长的阶段,行业处于“风口”,行业在不断成长、扩容。所以,尽管竞争很激烈,华为当年增长的速度.....
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2021/01
“正确答案”从来不是管理者决策的核心
管理者必须确保行动的责任得到明确分配,且负责之人有能力执行决策;还必须确保相关的衡量标准、成就标准和激.....
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2021/01
不确定时代,如何做出满意决策?
不确定时代,处理事件时,低调审慎,不轻易赞成或反对,引导讨论,把控局面,最后关头顺应大势作出决定。.....
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2021/01
对管理常识的尊重,就是最高境界的管理
施炜老师的新作《企业进化》是给予中国企业家群体在2020这个苦难时刻里的一份慰济,作为曾经的同事兼理论的探讨.....
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2021/01
好干部是“拆”出来的
年底了,做人才盘点的公司很多,像华为、阿里巴巴都在做。 为什么要盘点?好的位置需要好的人才,好的人才需.....
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2021/01
直到遇到明哲先生,我的信心才更加坚定
古今中外,概莫能外。弟子为老师记录言行并编纂流播是一种美德,正是感于明哲先生的弟子的诚意,写点对《明哲.....
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2021/01
华为之路即中国企业未来之路
15年前通过的《华为基本法》,我们现在来讨论它的现实意义。 任总在2013年的新年献词中曾说:力出一孔 利出一孔。.....
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2021/01
火起来的“灵活用工”,你懂多少?一文让你读懂“灵活用工” 未来趋势
演讲 / 张建国,人瑞人才科技集团董事长兼CEO,原华为首任人力资源副总裁 来源:OB欧宝体育e洞察(ID:chnstonewx) 根.....
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2020/12
管理思想的历史演变
在梳理管理思想的脉络时,我们就会发现管理的根源问题在哪里,100 多年前产生的管理难题,比如,如何激发人的积.....
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2020/12
小米的创业成功算是一个小概率事件吗?
刚才听了苗兆光博士对小米模式的剖析,我觉得很受启发。小米是近几年快速崛起的一家电子消费品企业,它的成长.....
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2020/12
被轻视的管理
做企业,不能不关注经营。关注经营第一是要找风口,“站在风口上,猪都能飞起来”,这是雷军的名言。企业找到.....
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2020/12
文化怎么起作用?就是“用”在起作用
很多人会把企业文化想得很神秘。有的人甚至会联想到宗教,比如,有人研究美国之所以这么发达,是因为有新教文.....
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2020/12
为什么说企业文化、顶层设计本质上是一场组织变革?
企业文化和顶层设计这种写法的意义在哪里呢?为什么会有《华为基本法》这种写法呢?主要是一个原因——容易落.....
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2020/12
小米的伟大是形成了强大的赋能体系
如果从创新的人数、创新的规模、创新的频次来说,可以说中国是创新的中心。全世界没有一个地方像中国这样有那.....
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2020/12
华为如何构建世界级管理体系
在中国人民大学2018(首届)中国管理模式全球论坛之“华为如何构建起世界级管理体系”主题论坛上,针对主持人、.....
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2020/12
别忽悠新零售了,还是看看独角兽百果园是怎么干的!
这两年新零售很是热闹,事件频出,阿里四处布局,拼多多美国上市,各大线上巨头与各线下巨头联合……其中,有.....
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2020/12
回归增长谈战略,我总结了一个增长形态的模型
增长点在哪里其实就是业务选择。业务组合战略,实际上是回答企业的增长点在哪里。很多企业困难就在于增长领域.....
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2020/12
华为、美的、小米的人才管理为什么牛?有三个共性特征…
我们知道,一个好的公司应该具备两个特征,它不仅仅是一个制造产品、提供服务的公司,还应该是能够不断地产生.....
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