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推广丨训战咨询：更好的落地，更好的效果
企业在咨询合作时，往往存在以下三个痛点： 解决方案不切实际 ：能不能真正切合企业实际提出解决方案，帮助企业解决问题，促进成长？ 团队能力滞后企业成长 ：能不能提供咨询方.....
上市公司老板必读：没钱的时候，子公司合伙人机制如何设计？
文 / 陆志庆，OB欧宝体育产业服务集团副总裁、合伙人，投资银行部总经理、股权投资、风险控制专家 来源：OB欧宝体育e洞察（ID：chnstonewx） 华 夏 基石e洞察原创，如需转载请通过向华夏.....
连一碗面都做不好的“张大哥”，为什么能将海底捞做成千亿级餐饮帝国？
文 / 李顺军， OB欧宝体育高级合伙人，新锐管理研究与实践者。已出版《海底捞店长日记》、《海底捞对话麦当劳》等作品；即将出版领导力专著《领导力就是不装1:游戏化管理变革》，.....
超越二元对立思维应对变局——对未来五个关键问题的思考
作者 | 欧剑锋 疫情就像一个催化剂，催化了很多先前隐而未发的矛盾，也像是一个加速器，加快了世界变化的步伐。多种因素叠加，全球的社会经济确实正发生百年未遇的改变。这种变.....
历史不说谎：西方资本主义的发家史及全球化的未来
作者 | 曹国俊 2020年，席卷全球的新冠疫情带来的变，是人类共同面对的课题。但是，究竟哪些会变，会往哪里变，置身其中往往会看不清楚，需要把以往的事情是什么搞清楚。也就是.....
善战者说：真正的高手是先保证自己不输——孙子兵法的战略智慧
没有一家企业不面对竞争，没有一家企业不需要战略。 法有定论，兵无常形。《孙子兵法》流传两千五百多年，之所以能穿透千年时空，到今天仍然具有现实指导意义，原因在于孙子揭.....
阅读思考——意义革命：成为卓有成效的领导者
编 前 经济价值最重要的来源是善行、服务和爱。 如果你视员工为资源，想使其最优化，那么你永远不会从经理上升到领导者的层次。要实现这种飞跃，你必须把你的员工那些渴望通过.....
再造组织新能力——组织能力建设六大要素
作者 | 欧剑锋 一些中国企业在战略转型期、在持续成长期，当战略确定下来以后，为什么战略落不了地？为什么方向正确但抓不住新的发展机遇？最根本的原因，是组织能力不够，没有.....
自我觉察 升级思维 学会提问——后疫情时代，高绩效领导的三项自我修炼
自我觉察 升级思维 学会提问 后疫情时代，高绩效领导的三项自我修炼 作者 | 薛冬霞 OB欧宝体育集团高级合伙人，鲁东大学教科院讲师 后疫情时代，如何培养领导人、提升领导力，带领.....
文化有效落地的基本逻辑与策略选择
作者|杨四伟 OB欧宝体育管理咨询集团高级顾问、项目经理 企业文化管理最常见也最让人头疼的问题企业文化难落地，难以对企业业绩产生有效支撑，这是真正的痛点，也是企业文化主管.....
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