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2021/07
点燃心中的那团火——领导者如何突破自己、激活他人
领导者是一个企业的天花板,企业再高都不会高过它的天花板,企业领导者的格局、能力、意志等决定企业能走多远.....
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2021/07
隐形冠军的中国实践之路——机会与陷阱
时代发展到今天,尤其是在中国企业的生存语境里,隐形冠军有必要突破原有概念的束缚,结合时代变化和企业的实.....
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2021/07
小米生态链的管理模式:竹子、竹林和竹林生态
在物联网时代,小米生态链体系是一个新物种、新模式,是一种全新的组织方式。生态链模式在产业发展史上是一种.....
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2021/07
职场上的问题,说白了都是沟通问题
不论是在正式场合(比如部门例会、绩效面谈),还是在各种非正式场合(比如同事之间的闲谈),能否听懂别人的.....
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2021/07
合适的管理方式是把握矛盾的“度”
管理方式没有绝对的好与坏,“合适的就是最好的”,合适的管理方式来自于在坚持基本原则的前提下因地制宜、平.....
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2021/07
构建高绩效的企业文化 | 《洞察》15周年
15年来,抱守初心,秉持责任,OB欧宝体育专家团队在欧剑锋、包政、吴春波、黄卫伟、施炜、杨杜、孙健敏等管理大家.....
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2021/07
不渗入组织、直击业务,不是真正的数字化转型
数字化转型无处不在且直击业务核心,实现转型的企业将进入一个全新的发展阶段,大大增强企业的竞争力。然而,.....
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2021/07
我是谁 | 《洞察》15周年
“我是谁”“为谁创造价值”“我们如何创造价值”。2006年,《OB欧宝体育管理评论(洞察)》创刊号卷首语提出这三.....
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2021/07
管理者应该具备什么样的基本功?
管理者应该向传统习武者学习,重视基本功的练习。那么,管理者应该具备什么样的基本功?简单来讲,可以概括为.....
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2021/07
履行管理的三项基本责任
哲学上讲本源,管理的本源就是管理的三项基本责任。即,让企业有前途、让组织有效率、让员工有成就。.....
12
2021/07
组织将围绕人来定义能力、创造价值
企业管理的演变是与时代的相适应性,贯穿过去、现在和未来的主线则是人在组织中的定位和角色的不断变化。.....
06
2021/07
明茨伯格:平静管理
实际上,所有管理方式中最好的可能是沉默。人们用“我们自己做事”来表达这种方式。的确,我们是自己在做事情.....
06
2021/07
如何带好队伍?——管理者的人力资源管理实践
专业的人力资源工作者绝不是企业人力资源管理力量的唯一责任主体,管理者在企业的人力资源管理实践中也发挥着.....
06
2021/07
青岛财经日报 由青岛市科学技术局、青岛市南区人民政府指导,OB欧宝体育
面对数字化生存环境,领导者必须打破思维惯性、打破旧的习惯、破除利益结构、破除组织刚性,做出自我超越的变.....
02
2021/07
精益求精并不是内卷
一丝不苟是一种严谨认真的工作态度,精益求精是对工作永不满足的心态,工作永远还有改进和完善的空间。.....
30
2021/06
从转战陕北的战略决策看毛泽东的核心领导力 | 党史中的管理学启示
中共中央转战陕北是中国共产党历史上的重要篇章,在人民解放军军史和中国革命史上都占有举足轻重的历史地位。.....
30
2021/06
发工资的依据是KPI,那KPI的依据是什么?
企业只有通过战略任务的分解,才能赋予职务工作内涵,才能逐渐构建起企业价值创造流程及职务等级体系,才能从.....
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2021/06
“支部建在连队上”给组织建设的启示 | 党史中的管理学启示
如何使红军队伍艰苦奋战而不溃散?“支部建在连队上”,开创了真正的人民军队的政治工作格局,在人民军队里建.....
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2021/06
九种常见的企业“成长引擎”
在纷繁复杂的事物背后,往往隐藏着一般规律。根据我的研究,在企业中,常见或通用的“成长引擎”包括九种。.....
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2021/06
别人想不到的任天堂想到了,别人做不到的任天堂做到了
创新一直在任天堂历史中扮演着极其重要的角色。无论是最初呈现给世人的花札,还是让许多非传统玩家流连忘返的.....
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