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思想与著作 / 文章与观点
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2021/06
公司战略一旦确定,企业文化便成为战略实现的支撑手段。.....
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2021/05
很多人都在说“管理创新”、“组织创新”……但这些事情,全世界最聪明的人已经想了两三百年了,在理论上怎么.....
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2021/05
市场”和“组织”两种机制相互融合,使企业的定义、特性发生了重大变化,将引发新的管理变革。外部(企业的外.....
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2021/05
新赛季下的企业如何成长?第一,从竞争到竞合;第二,由分工到协同;第三,从共生到共享。.....
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2021/05
在这个阶段建设组织能力时,往往存在一些普遍性问题,我归纳出三个关键问题——导向问题、本质问题、导向的系.....
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2021/05
组织人才的能力提升有多种途径,有可能是通过对现有人员的培训开发而实现,还有可能是需要员工的自我学习才能解.....
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2021/05
关键价值观统一、关键心智模式落实、关键会议有效、关键工具运用,“四个关键”是提升组织能力的重要手段和路.....
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2021/05
管理大师德鲁克认为,太聪明的人往往不为组织所用。组织需要的是那些认同组织“使命追求”的人。.....
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2021/05
人本身找不到一种目的。这个最根本性的问题导致了国家与国家之间、代际与代际之间、旧模式和新模式之间,都产.....
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2021/05
未来的企业发展趋势,是以互联网和去中心化为思想,以平台加分布为模式,以事业合伙人为机制,以产业生态为组.....
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2021/05
关于深圳成功的奥秘,意见还是比较统一的,那就是较好地处理了政府与市场的关系。那么深圳是怎么做到的?是服.....
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2021/05
任何组织能力都不是一个空洞的组织能力,它是在生存竞争中,为了获胜,需要了解当前最优先要建的能力是什么,.....
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2021/05
本文为任正非在2017年华为道德遵从委员会第二次代表大会的讲话,字里行间的管理思想,至今读来,仍不过时。.....
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2021/05
对整个人才供应链条或链网上所涉及的人才需求者、人才生产者、供给者或与销售者、信息、运转机制体制等进行的.....
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2021/04
在网络经济与互联网时代,无论是传统企业还是互联网企业,所面临的市场竞争早已经不是技术、产品、服务等单一.....
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2021/04
动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是延续过去的逻辑做事。.....
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2021/04
中国现在最缺的人才是准企业家人才,为什么?因为中国企业从改革开放到现在,大多成功的企业都是以专制集权的.....
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2021/04
任何企业的进化,都不可能不考虑竞争因素。一方面,企业在设定顾客价值增量时,需以竞争者的顾客价值为参照和.....
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2021/04
组织能力是什么?解读其四个核心“构件”,首先要有人,尤其是要有人才梯队;人来了以后愿意干活,是管理机制.....
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2021/04
从0到1打造了飞书,字节跳动副总裁谢欣有很多关于工具和组织升级的思考,我们从谢欣过往的演讲中梳理了其中的.....
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