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思想与著作 / 文章与观点
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2021/06
公司战略一旦确定，企业文化便成为战略实现的支撑手段。.....
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2021/05
很多人都在说“管理创新”、“组织创新”……但这些事情，全世界最聪明的人已经想了两三百年了，在理论上怎么.....
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2021/05
市场”和“组织”两种机制相互融合，使企业的定义、特性发生了重大变化，将引发新的管理变革。外部（企业的外.....
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2021/05
新赛季下的企业如何成长？第一，从竞争到竞合；第二，由分工到协同；第三，从共生到共享。.....
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2021/05
在这个阶段建设组织能力时，往往存在一些普遍性问题，我归纳出三个关键问题——导向问题、本质问题、导向的系.....
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2021/05
组织人才的能力提升有多种途径,有可能是通过对现有人员的培训开发而实现，还有可能是需要员工的自我学习才能解.....
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2021/05
关键价值观统一、关键心智模式落实、关键会议有效、关键工具运用，“四个关键”是提升组织能力的重要手段和路.....
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2021/05
管理大师德鲁克认为，太聪明的人往往不为组织所用。组织需要的是那些认同组织“使命追求”的人。.....
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2021/05
人本身找不到一种目的。这个最根本性的问题导致了国家与国家之间、代际与代际之间、旧模式和新模式之间，都产.....
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2021/05
未来的企业发展趋势，是以互联网和去中心化为思想，以平台加分布为模式，以事业合伙人为机制，以产业生态为组.....
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2021/05
关于深圳成功的奥秘，意见还是比较统一的，那就是较好地处理了政府与市场的关系。那么深圳是怎么做到的？是服.....
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2021/05
任何组织能力都不是一个空洞的组织能力，它是在生存竞争中，为了获胜，需要了解当前最优先要建的能力是什么，.....
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2021/05
本文为任正非在2017年华为道德遵从委员会第二次代表大会的讲话，字里行间的管理思想，至今读来，仍不过时。.....
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2021/05
对整个人才供应链条或链网上所涉及的人才需求者、人才生产者、供给者或与销售者、信息、运转机制体制等进行的.....
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2021/04
在网络经济与互联网时代，无论是传统企业还是互联网企业，所面临的市场竞争早已经不是技术、产品、服务等单一.....
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2021/04
动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是延续过去的逻辑做事。.....
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2021/04
中国现在最缺的人才是准企业家人才，为什么？因为中国企业从改革开放到现在，大多成功的企业都是以专制集权的.....
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2021/04
任何企业的进化，都不可能不考虑竞争因素。一方面，企业在设定顾客价值增量时，需以竞争者的顾客价值为参照和.....
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2021/04
组织能力是什么？解读其四个核心“构件”，首先要有人，尤其是要有人才梯队；人来了以后愿意干活，是管理机制.....
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2021/04
从0到1打造了飞书，字节跳动副总裁谢欣有很多关于工具和组织升级的思考，我们从谢欣过往的演讲中梳理了其中的.....
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