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特色模块
某医药企业战略绩效管理体系设计
文 姚鹏 A企业是某医药集团下属的一家年产值4个多亿全资子公司,是一家生产型医药企业,其销售委托给集团的一家销售公司做销售,由总经理室、财务部、人力资源部、行政部、质量管理部、生产部、物控部(采购、仓储)、工程部共8个部室组成,拥有员工近500人。销量每年增长30%以上,产销两旺。今.....
不一定能学丰田生产方式,但一定要学丰田管理理念
文 葛晶 丰田生产方式是个复杂系统,需要大量的资源投入来打造这个生产体系。例如,我们在工厂现场观察到,即使在生产线的配件准备区,也是高度智能化的:每种零件放置区上方的指示灯提示拣选人员该零件需要拿取的数量,拣选人员触碰指示灯开关使其熄灭,顺手取走合适数量的零件;待这个区域.....
华为,你学不会
最近,一本总结、分析华为公司及其创始人任正非管理思想的书《下一个倒下的会不会是华为》(作者:田涛、吴春波)十分畅销,连续排在管理类图书销售排行榜的首位或前列。笔者见到不少.....
从价值观与精神谈中西管理文化的区别
兼论中国企业国际化的文化融合 文 王祥伍 近些年给企业做文化咨询发现,很多企业的文化理念体系中既有企业价值观,又有企业精神,当问到什么是价值观、什么是企业精神以及二者之间有什么区别的时候,大家给出的答案各不相同,众说纷纭,莫衷一是。我曾试着向理论界寻求答案,各位所谓文化专.....
国际化人才素质模型的建立与落地
以招聘与培训的视角切入 文 伍婷 刘琳琳 随着中国企业越来越多地走向国际舞台,参与国际竞争,寻找到以及培养出具有国际化素质的优秀中国籍员工变得越来越重要。OB欧宝体育的猎头业务部华夏伯乐团队一直以来致力于国际化人才的寻访和培训业务。结合目前给科技部中国国际核聚变能源计划执行中心.....
国际化趋势下中外人力资源管理差异
文 刘骁 随着中国经济的强大,中国成为许多世界500强企业的生产、经营、市场甚至于研发中心已是一个不争的事实。同时,越来越多的中国企业逐渐把视野和触角延展到全球各个角落。中国企业正在勾勒和建设着自己的跨国经营梦想。在国际化的进程中,中国企业通过兼并和收购外国本土公司来达到扩大.....
企业并购前后——人力资源那些事儿
文 王芳 近几年,国内外企业并购大潮一浪接着一浪,地域性的潮流、行业性的潮流, 云谲波诡,为各路投资者提供了丰富的题材。单以国内企业为例,在国家四万亿投资促成的政策性企业并购大潮中,为在并购中取得更高的并购溢价,无论是出资企业,还是目标企业,都施展浑身解数,以期短期内提升.....
精品银行是中小银行发展之路
文 何屹 杨满顺 武大童 中国银行业历经多年发展,多层次的框架已经搭建完成,既有国有大行,又有中间梯队的股份制商业银行,以及城市商业银行和面向农村的金融机构。截至2011年底,中国银行业金融机构共包括3家政策性银行,5家国有商业银行,12家股份制商业银行,144 家城市商业银行,212家农村商业.....
精品银行如何通过产品创新增强
文 李洪涛 曹永丁 孙世伟 一、我国银行业同质化现象严重 (一)研发能力不足,产品同质化 目前我国商业银行在金融创新中常常处于被动模仿的地位,缺乏利用金融创新来创造利润、占领市场的主动权。大多数商业银行的产品品种一直停留在起步阶段的水平上,与国外商业银行相比仍存在很大差距。我.....
精品银行核心人才队伍建设
文 王涛 张羽一 杨坤 中小银行有明确的市场定位和区域优势,对地区经济发展具有重要的支持作用。但是在总体规模、发展程度以及市场地位方面,中小银行与五大国有控股商业银行和其他全国股份制商业银行相比都处于明显的劣势地位。特别是在2006年底国家全面开放金融行业、国内银行和外资银行直接.....
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