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阿里巴巴首席执行官张勇致股东的信,坦言相信长期主义、愿意做时间的朋友
7月27日,阿里巴巴集团发布2021财年年报,董事会主席兼首席执行官张勇发布致股东信。 信中提出,阿里巴巴希望成为一家消费互联网和产业互联网结合得更好的公司,这是阿里巴巴走.....
以长期价值主义穿越经济周期
对于企业家而言,我认为最稀缺、最宝贵的价值取向与思维方式是“长期价值主义”。.....
企业家最大的挑战,主要与企业家的认知有关
学习心理学告诉我们,学习是由于经验所带来的行为的持久变化,如果一个人的行为没有发生改变就不能认为是学习了。.....
企业家大胜靠“德”,就是要让众多的人愿意追随
要实现企业家从个人能力向组织能力的牵引,企业家精神就要结合变革,结合思想和文化的力量。在这一点上,任正非是难得的样本。他既不懂产品开发技术,也没有陪酒社交的能力,.....
不会分钱的管理,都是“耍流氓”
追问分钱的原点是什么?即为什么要分钱,这是终极追问; 分钱的原理是什么?即要理解分钱的逻辑; 分钱的基本原则是什么?即分钱要掌握的方法。.....
和被异化的人性做毕生斗争
经济发展的活力在于人们对自身幸福的自由追求,而不是坦然地分享他人的成就。起码在德鲁克的著述中,并不存在一个高福利的组织,在他看来,平等的是创造财富的权利,而不是对.....
做有效的经营者
宋志平指出,当今对企业来说最重要的是经营,面对不确定性,我们要做出正确的选择。管理是正确地做事,经营是做正确的事。经营要眼睛向外,在不确定性中做出选择、获得资源,.....
优秀的企业,都有一群“坏孩子”
很多企业做不大的一个主要原因,就是企业自始至终只有老板一个人具有企业家精神,没能培养出一批具有企业家精神的人才(俗称准企业家团队).....
任正非的三个回答,恰恰是打胜仗组织的关键
我们依靠文化、组织—资源是会枯竭的,唯有文化生生不息!胜则举杯相庆,败则拼死相救!华为最宝贵的是无生命的管理体系!.....
核心价值观是企业的“初心”
我当时作为起草人之一,思考的第一个问题是华为为什么成功?那是在1997年4月份,销售收入超过20亿人民币,算一家非常成功的民营企业。当然要和爱立信、诺基亚比起来,还有上百倍.....
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