施行“人力资本合伙人制度”

人力资源发展到今天，中国企业发展到今天，企业能不能真正转型升级的就在于人力资本是不是能像物质资本、资金资本一样，能够有平等的话语权，平等的交易权。平等的话语权、平等的交易权的体现，正是出现这种人力资本合伙人制度，我认为是三个方面的要求：

第一，真正体现人力资本是一种特殊的资源，它要优先投资；

第二，人力资本作为一种资本，它跟货币不一样，要对剩余价值具有索取权；

第三，人力资本靠它的智慧参与企业的经营决策。

此外，通过观察高科技企业、互联网企业的发展，我觉得我们已经迎来人力资本合伙人制度的时代。人力资本不仅是参与利润分享，还参与企业的经营和决策。这在互联网企业中得到良好的体现，许多互联网企业都是外资企业，但是企业的掌控还是在中国的合伙人身上，为什么这样讲？是人力资本在发挥影响和取到决定性力量，人力资本合伙人依靠自身的智慧实现了对企业的有效管理。

我们看看中国的很多互联网企业是外资股份占大头，可最终还是控制在人力资本合伙人手上，在企业的职业经理人手上。为什么阿里巴巴、京东去美国上市，因为美国的资本市场承认人力资本合伙人制度，因为人力资本和货币资本处在一种平等的交易关系中，处于平等的话语权关系中。在中国，我们还有一个转型期，但是互联网已经使得我们缩小了跟美国、跟世界的差距，我们许多互联网企业能够一步跨到人力资本合伙人的新的体系，从这些变化上来讲，会对人力资源管理带着全新的影响和冲击。

建立“人力资本共享”理念

互联网时代是价值共享主义时代，是人力资本共享的时代。在互联网时代，企业和社会之间、各个利益相关者之间，成了有机生命体，是生态体。所有的组织，所有的企业相关利益者，都处于一个深度联系、相互关联的大的有机生态中。我们过去的组织也好，价值链也好，基本上是串联关系，到互联网时代则进入了一个串联、并联并行的网络关系时代。在网络时代，各个网的节点、节点背后的分支，互联互通成为一个有机的生态圈；在各个生态圈之间，既存在彼此之间的竞争，又存在着合作。互联网时代也是全球一体化的贸易时代，谁也离不开谁，有竞争，但更多是合作。比如中国和美国的竞争关系，我认为谁都打不死谁，大家只是相互之间亮亮肌肉，但彼此之间不可能离开彼此，大家之间如果真是要打的话，美国士兵连内裤都没有，美国士兵90%的内裤可能都是中国生产。从这一点来讲，是全球协同，是全球商业贸易的互联互通。这个时代是你中有我、我中有你。任何一方要挑起争端，对自身都是一种伤害。在这个世界生态圈时代没有绝对的赢家，在这么一个时代，我们需要共享主义。