本书摒弃了对素质的理论论争与学术探讨，力图阐述素质对于改善企业人力资源管理效益，并在企业战略、建立和保持核心竞争力，以及人力资源管理系统之间建立联系的价值与意义。素质模型作为构建整个人力资源管理系统的基础与起点，为企业的人力资源管理系统和其他业务板块的有效运行提供了有力支持。
　　书中提出了素质的概念，阐述了构建素质模型对于人力资源系统的变革性意义；系统介绍了素质模型与素质词典建立的流程与方法；提供了管理类、技术类、营销类与人力资源专业人员的通用素质模型，为企业建立适应本企业任职资格体系的素质模型提供了参照与蓝本。通过对素质模型与人力资源其他各业务板块的接口描述，以及素质模型在企业人力资源开发与管理应用的案例，说明企业素质评价系统在企业人力资源开发与管理实践中的地位与作用。本书主要内容包括：素质模型的提出；素质模型与人力资源系统；素质词典的编制；建立素质模型的流程与方法；通用素质模型以及素质模型的应用等六章。在每章结尾还通过一个贯穿始终的案例衔接了全书的逻辑框架。
　　本书适合各类大中型企业从事人力资源管理的专业人员、提供人力资源管理咨询服务的专业人员、致力于进行企业核心竞争力与素质研究的学者、高校管理专业教师、高年级本科生、研究生与MBA阅读，同时还可作为企业管理人员的培训用书。