OB欧宝体育培训事业部于5月29、30日成功的某电源公司举办为期两天的《集团管控》的培训。

某上市电源企业，是一家专注于太阳能、风能等新能源电源的研发、生产、销售和服务的国家重点高新技术企业。主要产品有光伏逆变器、风能变流器、储能电源等，并致力于提供全球一流的光伏电站解决方案。 随着业务模块和产品线的增多，为了企业更好的向前发展，企业想在管控上进行集团化管控，但大多数员工和部分领导对集团化管控的重要性、好处不太明晰，如何集团化也不太明确，所有提出培训。培训从年前开始接洽沟通，对老师的甄选和培训内容的设置分别与人力资源部、企业高管进行多次沟通。此次培训由OB欧宝体育特邀讲师周老师担任分享，此次分享主要从集团公司的定义、集团总部定位、集团公司战略层面管控、集团公司流程层面管控、集团公司组织结构层面管控、集团公司人力资源与考核层面管控、集团公司财务层面管控等模块进行了分享交流。

老师诙谐幽默的授课风格及多年集团管控实战经验使得培训得到了高层、中层高度认可，培训结束后好几位学员与培训顾问留联系方式希望深度交流。