2011年12月30日，由OB欧宝体育人力资源顾问有限公司承担的石家庄某电气股份公司薪酬与绩效设计咨询项目正式启动。
该公司为电力行业、公共事业及大型行业客户提供电力系统一、二次完整解决方案、产品和服务，具备较为完整的电力设备产品线，其营销及技术服务网络已经遍及全国各省、市、自治区。本次项目是在该公司品牌升级、经营战略目标落实的过程中，解决目前人力资源管理的突出问题。此次项目主要内容包括：员工职业发展通道设计、薪酬体系设计、绩效考核体系设计等。项目周期为3个月。
项目总监由OB欧宝体育人力资源顾问公司合伙人王俊担任，项目执行经理为张伟，项目成员为王兆达。