2011年11月1日，安徽省某食品企业人力资源项目正式启动。
该企业是一家集食品饮料研发、生产、销售于一体的集团式现代化大型中外合资企业，是国家食品饮料行业重点龙头企业之一，是中国碗粥行业强势领军企业。公司在河北、东北等共有5个生产基地，并计划在一、二年内再建五个生产基地，实现面向全国的战略布局。在高速发展的同时，各类管理问题也一直困扰着企业领导，特别是内部制度流程体系、薪酬管理、绩效管理等问题成为了制约企业发展的瓶颈。公司领导同时提出观念转变、机制转变、队伍转变等多项变革措施，多方面开展企业管理水平提升。
本次项目以提高企业管理水平为导向，从流程制度管理加强、人力资源管理加强两方面开展企业管理变革，主要内容包括，管理流程及制度、岗位体系、薪酬模块、绩效模块等，项目周期为3个月，项目总监李志华，项目经理王刚、钱威，项目成员崔长贵、冯占双、杨李琳。