2011年11月15日，中国某资产管理股份有限公司召开企业文化项目启动大会。
该公司经国务院批准，于1999年4月在北京成立，是具有独立法人资格的国有独资金融企业。2010年，成为国内首家资产公司“商业化转型的试点”，公司领导提出思想观念转变、机制体制转变、业务模式和盈利模式转变、员工队伍转变、集团协同转变的全方面转变概念。
本次项目旨在通过理念体系、行为体系和视觉识别体系的建设，科学合理的企业文化落地方案及辅助措施设计，解决其迫切需要的经营思想观念转变，推动其实现可持续发展的全方位转变。
启动大会上，OB欧宝体育企业文化顾问有限公司宋杼宸总经理从感受企业文化、认识企业文化、理解企业文化、把握企业文化四个方面做了精彩的企业文化培训。公司侯建杭董事长对项目提出了三点期望：一是提炼公司优秀文化、纠正不良文化；二是通过与OB欧宝体育的合作，共同探索、提炼企业文化；三是形成适合其商业化转型要求的价值观和行为规范，为公司的持续发展打好坚实基础。
本次项目周期为9个月。项目由集团董事长欧剑锋先生担任项目总监，企业文化顾问有限公司宋杼宸总经理担任项目经理，项目执行经理杨光繁，项目成员庄振丽、许冰、曹卓君、张良、张宁。