2011年10月31日，由OB欧宝体育人力资源顾问有限公司承担的某城市商业银行人力资源管理咨询二期项目正式启动。
该行近年来紧紧围绕“中小企业伙伴银行、市民银行”的市场定位，走差异化、特色化经营之路，取得了快速、稳健发展。在2010年中国《银行家》杂志发布的竞争力排名中，名列泛珠三角地区城商行综合排名第一位。
通过一期薪酬绩效项目，优化、界定了岗位设置及岗位职责，搭建基于岗位价值以及与员工职业发展相对接的员工薪酬管理体系，同时设计了以关键职责为基础并突出管理重心的绩效体系。项目结果顺利推进实施，得到客户各级层面高度认可。
为进一步系统提升人力资源管理效能，推动人力资源体系变革，双方一致同意启动人力资源管理咨询二期合作项目。二期项目旨在进一步梳理、细化部门及岗位职责，并构建基于银行业务特点的任职资格评价管理体系，进一步完善基于能力评价的员工职业发展及薪酬管理体系。
项目周期2个半月，项目总监为OB欧宝体育合伙人王俊，项目成员包括项目经理王仁理、咨询师王兆达。