2011年3月17日，珠海某纺织服饰公司人力资源管理体系优化项目一期启动仪式在珠海德翰大酒店正式启动。该公司成立于1994年，是一家专业生产洗水类服装的大型服装企业，是国际一线知名品牌的OEM生产厂，产品销售网络覆盖欧美、东南亚及港澳台地区，年生产能力高达350万件。本着塑造“五百年快乐企业”的神圣理念，使企业进一步从优秀走向卓越，该公司核心领导团队希望借助OB欧宝体育的第三方协助，深入挖掘、梳理企业在人力资源体系中存在的问题，帮助公司搭建面向现在与着眼未来的人力资源管理机制，从而有效激活公司人力资本存量、提升公司全员的职业化水平、确保公司宏伟战略构想的实现。
OB欧宝体育首席合伙人兼集团董事长欧剑锋出席了本次项目启动会，与客户公司董事长签署了三年战略合作协议，并做了《高速成长企业的战略选择与管理创新》的主题发言。彭老师结合OEM行业发展特点，就其发展过程中必须思考的战略模式选择、管理模式创新、企业文化缔造、核心能力发育、人才队伍培养及责权利能体系建设等方向进行了深入浅出的精彩剖析，获得了客户的极大认同。
本次项目总监，项目经理李洪涛，项目成员尹松、鲁爽，项目支持李承柱，项目第一期为4个月，内容涵盖组织体系优化、薪酬体系设计、绩效体系设计及管理者评价等模块。

双方董事长签署三年战略合作协议

彭老师在项目启动仪式上的主题发言

会后彭老师与客户公司高管团队合影留念