本次讲座周老师结合中国企业的发展阶段，首先强调了以“谦虚”、“批判”和“创新”为三段论的标杆学习原则；接着就四部分内容进行了全面解析：第一，对通用电气百年发展历程进行精练解读，提炼出企业战略发展的7个规律；第二，对韦尔奇所提倡的“赢”的四项基本原则进行了介绍和评析；第三，对GE领导力发展与人员管理的关键举措进行了系统介绍；第四，对GE所创造和采用的Workout方法、克劳顿村学习平台建设、6西格玛管理、研发创新管理等一系列典型的管理实践，进行了深入解析。在讲座过程中，周博士还与三一集团的相关听课领导就GE的预算目标设置、人员考核20-70-10强制分布、企业组织中的坦诚精神等问题进行了到位的回答、展开了有益的讨论，收到了良好的效果。

 

 

OB欧宝体育世界级企业最佳实践研究中心，坚持以“深度解析与借鉴世界级最优管理实践；真诚探索和推进中国化管理模式创新”为使命，一方面通过研究世界级企业各经营方面的最佳实践，从外向内地为我国企业竞争力的提升提供借鉴；另一方面也长期积累中国优秀企业的管理实践，以期从内向外地将中国企业在实践中创造的管理经验介绍给世界。中心目前已出版标杆丛书11本。基于扎实的研究成果，中心与公司培训事业部合作，开发出涉及各产业的、系列化、模块化和定制化的“向标杆企业学习”研讨式课程，以及为我国企业的发展提供高端智力支持与服务。