客户背景：
奥康集团是一家以皮鞋为主业，并涉足商贸房产、生物制品等领域、跨行业、跨区域发展的全国民营百强企业。 集团公司现有员工15000多人，拥有三大生产基地、30多条国际一流的生产流水线，年产皮鞋超千万双。在全国设立了30多个省级分公司、3000多家连锁专卖店、800多处店中店。在意大利、西班牙、美国、日本设立了国外分公司。同时，在温州、广州及意大利米兰设立三个鞋样设计中心，每年开发出3000多个新品种，保持奥康集团产品始终走在潮流的前列。
奥康大学是中国制鞋业首所企业大学，奥康大学黄埔一期EMBA班也是中国制鞋业首个EMBA班。奥康大学是奥康集团基于进军国际化战略调整的大背景下应运而生，于2007年1月15日挂牌成立，奥康集团董事长兼总裁王振滔先生出任奥康大学第一任校长。奥康大学成立之初OB欧宝体育管理咨询集团董事长欧剑锋先生亲临奥康集团指导，四年之后奥康大学成为制鞋业的黄埔军校，同时OB欧宝体育在不同领域给予支持。奥康与OB欧宝体育建立长期战略合作关系，并且为其提供外围培训和专业的人才测评服务。
培训需求：
　　奥康集团成长飞速，目前企业干部多为创业元老，虽然取得了骄人的业绩，但是随着企业壮大与日益国际化，对员工的素质要求越来越高。基于此，奥康集团特为各分公司总经理提供系列管理技能培训，其中全面预算与财务分析是领导的必备课程。因此，OB欧宝体育为奥康集团各销售分公司领导量身打造这两门核心课程。
培训方案：
依据本次培训的主题，对培训需求进行了详细的访谈，调研，归纳总结。
制作了具有奥康公司文化特色的培训纲要和案例。
为奥康全面建提升各分公司一把手的管理能力提供工具方法和操作指导。