客户背景：
　　京能集团是北京市国资委系统第一家财务公司（京能集团是北京市人民政府独资设立、由北京市国资委监管的特大型能源企业集团，资产总额近千亿元，是北京市电力能源建设的投融资主体）。公司坚持“依托集团，服务集团”，立足于集团资金归集、融资服务、金融服务和财务调控，主要面对集团内部成员单位经营开展存款、自营贷款、有价证券投资、委托贷款、同业拆借以及财务顾问和咨询等业务。公司经营业绩逐年攀升，截至2009年底，资产规模已达近百亿元，2009年人均创利900多万。
培训需求：
    公司有一支朝气蓬勃、能打硬仗的高素质员工队伍，与时俱进的经营管理理念造就了有京能财务特色的创新学习型企业文化。为了更好的提高全员素质，协助组织完善学习型组织的建设，特组织专题培训。
培训方案：
依据本次培训的主题，在京能集团财务有限公司负责人的协助下，对培训需求进行了详细的访谈，调研，归纳总结。
制作了具有京能集团财务有限公司文化特色的培训纲要和案例。
为京能财务有限公司打造学习型组织提供工具方法和操作指导。