2010年7月26日，辽宁某集装箱码头有限公司绩效管理项目正式启动。
该集装箱码头有限公司地理位置优越，周边配套行业齐全，拥有现代化集装箱深水泊位和多家实力雄厚、服务周到的集装箱货运站支持；公司设施设备齐全，拥有岸边装卸桥、场桥、正面吊、堆高机、集装箱拖车等先进装卸设备，冷藏箱堆场配备冷藏箱插座三百余个；此外，该集装箱码头公司引进具有国际先进水平的码头生产计算机管理系统。智能化的管理信息系统将确保生产组织的准确、高效和安全。个性化的互联网电子商务服务将为广大船商和货主提供24小时即时的船舶动态、集装箱动态及费收动态等各种网上信息查询服务。
为了把自身建设成为国际一流的现代化集装箱码头，该公司致力于以客户需求为导向，以服务质量为根本，持续改进生产组织管理。为了提升公司的绩效管理水平，特聘请OB欧宝体育人力资源顾问有限公司的专业咨询团队进行管理咨询。
该项目为期三个月，主要分为三个阶段。第一阶段主要是调研和诊断，深入企业进行访谈、问卷调查、研究分析，明确企业存在的问题和改进点；第二阶段进行组织结构优化设计，包括组织结构设计、部门职能梳理和岗位职责描述；第三阶段为绩效体系建立阶段，包括关键成功因素开发、关键绩效指标提取及绩效考核制度设计等。
本次项目由OB欧宝体育管理咨询集团副总裁、OB欧宝体育人力资源顾问有限公司总经理孙波担任项目总监，项目经理为OB欧宝体育人力资源顾问公司业务合伙人、资深咨询师李冰权，咨询师吴刚、沈芳敏参与项目。
2010年7月26日，辽宁某集装箱码头有限公司绩效管理项目正式启动。
该集装箱码头有限公司地理位置优越，周边配套行业齐全，拥有现代化集装箱深水泊位和多家实力雄厚、服务周到的集装箱货运站支持；公司设施设备齐全，拥有岸边装卸桥、场桥、正面吊、堆高机、集装箱拖车等先进装卸设备，冷藏箱堆场配备冷藏箱插座三百余个；此外，该集装箱码头公司引进具有国际先进水平的码头生产计算机管理系统。智能化的管理信息系统将确保生产组织的准确、高效和安全。个性化的互联网电子商务服务将为广大船商和货主提供24小时即时的船舶动态、集装箱动态及费收动态等各种网上信息查询服务。
为了把自身建设成为国际一流的现代化集装箱码头，该公司致力于以客户需求为导向，以服务质量为根本，持续改进生产组织管理。为了提升公司的绩效管理水平，特聘请OB欧宝体育人力资源顾问有限公司的专业咨询团队进行管理咨询。
该项目为期三个月，主要分为三个阶段。第一阶段主要是调研和诊断，深入企业进行访谈、问卷调查、研究分析，明确企业存在的问题和改进点；第二阶段进行组织结构优化设计，包括组织结构设计、部门职能梳理和岗位职责描述；第三阶段为绩效体系建立阶段，包括关键成功因素开发、关键绩效指标提取及绩效考核制度设计等。
本次项目由OB欧宝体育管理咨询集团副总裁、OB欧宝体育人力资源顾问有限公司总经理孙波担任项目总监，项目经理为OB欧宝体育人力资源顾问公司业务合伙人、资深咨询师李冰权，咨询师吴刚、沈芳敏参与项目。