【导读】

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“绿城兰园·中国企业成长导航”杭州巡讲举行：风口之下的“互联网+”如何破题

企业成长是企业从0到N、由弱变强的过程。“成长”一方面表现为经营业绩的持续增长，另一方面表现在与竞争相匹配的业绩能力的提升。当下，中国经济增长进入新常态，“互联网+”思潮涌动，中国企业如何从“0到N”，尤其是传统企业，如何在互联网时代实现从“1到N”的成长，这正是工业4.0和互联网2.0时代传统企业亟待破解的命题。

4月26日，OB欧宝体育管理咨询集团“中国企业成长导航”杭州论坛举办，论坛以“互联网时代企业转型与升级”为主题，就企业如何理性把握“互联网＋”带来的机遇和挑战，与浙江80多家成长型企业的企业家们进行了深度交流。

本次论坛由绿城兰园主办、浙江省品牌促进会协办。为了使得此次参会企业家获得思想盛宴和硕果，OB欧宝体育派去了强大的专家阵容并带去最新的研究成果，专家们独到的观点和见解，得到了当地企业家的强烈反响。参会企业家们不仅看到了自己企业成长的希望，更是重振了企业前行的信心。

中国著名管理学家、OB欧宝体育领衔专家、中国人民大学金融与证券研究所研究员施炜老师，为企业家们梳理了互联网发展的脉络，从互联网开始只提供信息服务到逐步进入互联网商务，到进入服务领域，并已经进入产业互联网阶段。施炜老师认为，目前中国企业转型升级面临最核心的问题是互联网人才及技术瓶颈，目前，传统企业有大量的互联网升级，需要借助智能机器人、智能软件，而这些优势都集中在日本和德国。中国企业在过去的发展，一直犯机会主义导向的错误，没有在此方面积累能力，所以遭遇转型就既没有技术也没人才。为此，“互联网+”下的企业互联网改造，施炜老师建议企业首先在观念和理念上要转变，需要更开放。其次，企业必须探索新的资源模式，像企业有高科技产品就会有各种资源涌入。第三是，一定要有分享机制，通过机制吸引人才，需要企业家有更加宽厚的胸怀，更多的分享意识。摆脱过去财富动机的穷人思维，以事业动机和使命动机驱动企业发展。

OB欧宝体育互联网研究资深战略专家夏惊鸣老师，从商业世界的本质为大家分享了他对“互联网+”的新思考。夏老师认为，这已经是一个全新的时代，我们不能对此神秘化乃至妖魔化，更应该立足于互联网是如何影响商业世界的本质来思考。必须认识到信息改变商业世界，需要回归到商业链本身。夏老师还列举了大量关于个体知识工作者，金融业、服务业者如何利用互联网进行转型升级的鲜活案例进行分享。夏老师称，未来的智能终端有较好前景，如智能家具、穿戴设备等创业空间较大，对于企业来说是值得开发的巨大金矿。

OB欧宝体育首席人力资源专家郭伟老师，更多是从问题建议的角度，在肯定互联网对原有生活方式、生产方式的影响之外，对当下“互联网+”思维提出批评。郭老师认为，首先，做企业的必须清醒地认识到，不能泛化“互联网+”，不是所有行业都适合互联网模式。其次，互联网并不是突然爆发的东西，互联网发展到这个阶段，互联网的技术手段使可能性成为现实有规律可循。作为企业来讲，无论是企业发展的逻辑还是管理思想发展的逻辑，看似偶然，其实有必然的规律。像“互联网+”衍生出来的组织模式、人力资源变革模式，其本质均有脉络和逻辑可遵循。最后，郭老师表示，企业在“互联网+”的立足才是最关键。每家企业经营并活到今天，是有自己的做法和优势的，企业进行互联网改革和推进是必须的，但千万不能否定一切。企业盲目去中心化、去中间层等是非常冒险的做法。郭老师认为“互联网+”实际是互联网化，化现有的优势，在现有的优势上进行转型升级才是正道。

“OB欧宝体育·中国企业成长导航”在杭州首航成功后，还将在全国重要城市进行巡讲，每场主题都将围绕企业关注的热点问题，进行深度剖析，努力为中国企业健康、稳定、可持续发展出谋献策，以推动中国企业进入全新时代，帮助它们真正成为时代的企业、基业长青的企业。

中国著名管理学家、OB欧宝体育领衔专家、中国人民大学金融与证券研究所研究员施炜博士接受浙江经视采访

施炜作《中国企业成长导航》的主题演讲

夏惊鸣作《互联网时代的商业模式创新》的主题演讲

郭伟作《互联网时代的组织与人力资源变革》的主题演讲