2015年2月25日，应河南某食品集团邀请，OB欧宝体育副总裁丁甲木先生携熊郭健博士、李永平教授与该集团300多名管理层共同就“互联网思维如何助力企业极速进化”进行了深入的分享、交流和沟通。

作为一家美国上市企业，作为一家年营业额160多亿的企业，作为一家拥有完善的冷链温控技术的企业，曾经的辉煌和荣耀并没有让集团停止前进的步伐，董事长朱先生表示：“企业要想在互联网时代获得可持续的竞争优势，必须具备互联网思维，必须转型成为一家互联网化的企业”。

本着这样的基调，丁甲木团队就互联网时代的企业困局、互联网时代的表象与特征、互联网五大本质思维以及企业如何利用互联网思维在经营目标（战略、细分、定位、品牌、资源整合）、组织架构（无边界、平台化、生态位、生态圈、混沌）、业务流程（免费、长尾、隐性收益、网络倍增、掀风鼓浪）、人力资源（能动性优先、价值体验、职业自治、多维自选、使命激励）、企业文化（竞合共生、人文关怀、信息对称、知识为纲、断鳌立极）五大要素完成极速进化进行较为详实的交流和沟通。并通过此次交流沟通，集团基本确定从“产品”到“服务”到“平台”的转型，从“B2B”到“B2C”到“C2B”的转型，并充分意识到在顶层设计上如何系统性地完成五大要素相互影响、相互协作的体系化的构建。

会后，董事长朱先生感慨到：“在工业时代，我们利用产品规模化完成了时代使命，进入互联网时代，集团要用空杯心态迎接我们的时代使命！工业时代的思想、方法、体系不能牵绊互联网时代的步伐，我们转型为平台化公司，这是时代对我们的要求，也是我们对时代的积极响应！”

丁甲木及其团队作为OB欧宝体育“传统企业的互联网转型”这一课题的主要负责团队，在新年伊始，就奏响了“转型”号角。我们有理由相信，凭借着团队专业的互联网技术、深度互联网思维，2015年，该团队将会帮助更多的企业完成互联网转型！