2013年11月25日，由OB欧宝体育人力资源顾问有限公司承担的某银行战略、组织与人力资源管理项目正式启动。

该银行为一家地方性股份制商业银行，坚持“立足铁岭、辐射辽北、支持中小、服务市民”的市场定位和“服务百姓、服务企业、服务社会”的核心经营宗旨，深化“客户为根、稳健为本、发展特色、开拓创新”的经营理念和“以人为本、以德为先，依法治行、从严治行”的管理理念，科学规范管理，审慎稳健经营，努力打造实力金融，不断铸就品质金融，真正践行责任金融，全力建设安全金融，全行各项业务发展都实现了历史性的跨越，存款规模不断扩大，资产质量明显提高，管理水平快速提升，核心竞争力显著增强。

本次项目周期12个月，分两个阶段完成。主要内容包括：1）全面管理诊断；2）战略及组织和人力资源体系完善，包括企业战略、组织变革、薪酬体系、绩效考核体系、任职资格体系建设、文化建设等。项目总负责人由OB欧宝体育人力资源顾问公司高级合伙人李海担任，项目经理由公司合伙人、高级咨询师韩骁毅担任，项目成员由高级咨询师王树芳、咨询师何明娟、朱国臣等。