2013年8月20日，由OB欧宝体育人力资源顾问有限公司承担的北京某工程咨询公司项目正式启动。

该公司是一家具有广阔发展前景的新兴工程咨询公司，业务涵盖公路市政道路规划、设计咨询、监理、项目代建等多领域。 近些年，公司快速发展，目前拥有北京、南昌两家分公司。2013年是公司五年发展最关键的一年，是完成五年发展目标的完善时期，中心任务是深化内部改革，重管理、重效率，使公司实现机构合理、制度齐全、管理有序、稳步发展的现代性企业。本次项目主要内容为管控模式与组织优化设计、薪酬激励体系设计，项目周期为3个月。

项目总负责人由OB欧宝体育人力资源顾问公司总经理孙波担任，项目经理由OB欧宝体育人力资源顾问公司副总经理李冰权担任，项目成员为何明娟、朱国臣。