2013年3月28日，由OB欧宝体育人力资源顾问有限公司承担的某工装设备有限公司岗位、薪酬绩效管理体系咨询项目正式启动。

该工装设备有限公司专业从事大中型汽车钣金冲压模具、检具及焊装夹具的设计制造、汽车钣金冲压件总成供货、汽车内高压成形产品供货。现为一汽集团A级模具供应商， ISO9001、TS16949认证企业。

本次咨询项目的重点是对该工装设备有限公司进行岗位优化、薪酬体系、绩效管理体系的设计。本次项目，总监由OB欧宝体育人力资源顾问有限公司高级合伙人李海担任，项目经理为公司合伙人、高级咨询师韩骁毅，项目成员为咨询师张良、何明娟，项目周期为2.5个月。