2012年8月11日，由OB欧宝体育人力资源顾问有限公司承担的某公司金具事业部岗位体系优化咨询项目正式启动。

　　该金具事业部为广东某铁塔钢构有限公司项目分公司之一，地处佛山市南海区，占地面积60亩，建筑面积超过30000㎡。主要产品有500kV线路金具、预绞丝线路金具和光缆金具，产品销售遍布佛山、广州、深圳、东莞、中山、惠州等地区。

　　此次项目内容包括组织优化，对职位体系进行系统梳理，在工作分析的基础上，规范公司的职位设置，形成标准职位体系，进行岗位编制研究，明确职位的责任，进行职位说明书的设计，对已有职位说明书的结构与内容进行修正，在此基础上对岗位编制的优化。

　　本次项目主要成员包括项目总监李海，项目经理韩骁毅，项目成员张忠斌、张耀光，项目周期为1个半月。