由OB欧宝体育人力资源顾问有限公司承担的新疆某化工企业人力资源体系构建和企业文化转换（HR&CTT）咨询项目，于2009年6月30日上午在该公司会议室召开启动大会。
该公司为新疆某家具上市集团公司的子公司，主要从事精细化工行业。此次项目涉及组织体系梳理、CTT文化全系统转变，薪酬优化设计与绩效管理四大模块，项目周期为4个月。项目总监为人力资源顾问有限公司副总经理朱海波，项目经理为合伙人李冰权，项目成员包括雷文龙、付晓云。
此次项目启动会在该公司行政副总主持下召开，与会人员包括集团公司董事长、公司高管团队、各部门负责人及班长以上员工、项目组成员。项目经理李冰权就前期CTT企业文化的测评结果，此次咨询项目的工作思路以及工作计划做了详细阐述。客户方董事长阐述了开展此次项目的目的和必要性。客户方总经理就本次项目谈了自己的意见和看法，并对各部门和全体员工配合咨询工作做出了具体要求。