2009年8月3日,由OB欧宝体育人力资源顾问有限公司承担的北京某房地产企业薪酬管理咨询项目正式启动。 该公司以房地产营销为切入点,经过多年的发展,逐步形成集房地产开发与销售为一体的综合性地产公司。此项目内容包括常规薪酬体系的调整与优化、长效薪酬体系的设计两大模块,项目周期为3个月。项目总监为人力资源顾问有限公司合伙人全怀周,戴洪微担任项目经理,项目成员为李建新、彭婷。