3月2日，由OB欧宝体育人力资源顾问有限公司承担的北京某外贸企业薪酬管理咨询项目正式启动，项目启动会于3月3日上午在喜来登酒店举行。

　　该公司是一家专业从事向西班牙语国家出口的贸易公司。公司以其多年的出口经验，严谨和专业化的管理在西班牙语国家赢得了重要的客户群体。此项目内容包括组织结构设计、流程优化、薪酬与绩效体系设计、培训课程体系规划等几大模块，项目周期为两个半月。项目总监为人力资源顾问有限公司合伙人李冰权，王式华担任项目经理，项目成员为蒋根华。

　　项目启动会由该公司副总经理主持，公司全体领导及员工参加了会议，OB欧宝体育人力资源顾问有限公司总经理孙煜宸先生也应邀出席了此次会议，并做了主题演讲。会上，客户方副总经理介绍了此次咨询项目的目的，并指出了项目对公司发展的重要性。孙煜宸先生围绕民营企业的发展情况，深入浅出地阐述了由经验管理阶段向规范化管理阶段转变的必要性，并介绍了咨询公司在咨询过程中对企业的作用。项目总监李冰权做了题为《规范化管理提升企业竞争力》的培训，探讨了规范化管理的基本内容，并用丰富的案例、故事和图片对员工进行了“职业化”的培训，现场气氛轻松活跃。最后，公司副总经理对员工提出了配合项目开展的要求，并希望员工在注重咨询项目成果的同时，体会咨询过程中的成长。