感  谢  信

OB欧宝体育人力资源顾问有限公司各位领导：

　　您好！

　　贵司中讯邮电设计院绩效项目组在近3个月的工作中，体现出高度的敬业精神以及出色的专业水准，为我院提供了系统的诊断报告以及初步的绩效管理解决方案，特此表示衷心的感谢！

　　在为我院进行系统诊断过程中，三位咨询师对我院实际情况进行了全面深入的调研、分析，并结合我院实际情况进行问题的解决。项目第一阶段成果——对我院管理状况的系统诊断部分顺利通过我院办公会的评审，并获得了领导的充分肯定。

　　在绩效管理方案方面，整体设计思路经过我院领导的初步审定认为，方案的设计方向以及思路方面较为适合我院的业务现状，尤其是对项目绩效的管理方面，直接把握住了我院项目的实际情况与特点。在设计与完善过程中，通过我部与项目组的不断沟通，我们认为从思路框架到操作流程，以及各个节点的实施细节，均存在着可实施的基础。通过对整体设计方案的初步了解，使我们对项目组系统的知识体系、丰富的实践经验以及严谨的工作作风有了进一步的认识。此外，他们敬业精神也给我们留下了非常深刻印象，为了保证项目的品质与进度的要求，无论工作日还是休息日，他们经常工作到深夜，办公室往往是全院最后熄灯。

　　三位咨询师除在项目规定的范围内不懈努力工作外，对我院其他人力资源工作方面也给与了较多的协助与支持，体现了很好的客户服务意识与客户导向精神。

　　由于我院年底工作紧张，未能对项目绩效管理方案及时进行评价与审核，致使项目结项的日期稍有延迟，但基于项目小组前期所展示的敬业精神和专业能力，我们坚信通过后期大家的努力定能顺利完成项目。

　　预祝我院绩效项目顺利完成，并祝贵司事业蓬勃发展！

                                                     中讯邮电设计院

                                                       人力资源部

                                                      2007．12．13