大连某国际贸易公司人力资源管理咨询项目自10月22日正式驻点以来，各项工作进展顺利。

　　该项目的目的是从公司的战略和核心价值分析为基础，采用系统化的方法解决公司快速发展过程中人力资源管理的规范性问题。项目内容主要包括企业诊断、岗位体系规范、绩效考核体系规范、薪酬体系规范等模块。项目总监兼项目经理为OB欧宝体育人力资源公司副总经理陶旭，执行经理为李杉，成员为李冰。

　　目前项目已经按照计划完成第一阶段工作，工作成果得到客户认可。目前正在进行岗位体系规范和绩效考核体系规范工作。各项工作按照计划进展顺利。