2007年9月11日上午9时，湖南某钢铁集团“优钢文化落地”项目启动大会在该公司礼堂召开。欧剑锋董事长及项目小组成员宋跃三、吴满鑫、王爱敏、庄振丽出席启动大会。在场的公司领导包括赵振营、刘捷、易佐、梁晓军、王树春、成沛祥等。

　　刘捷总经理在启动大会上发表动员讲话。阐述了实施优钢文化落地的重要性和紧迫性，指出推动优钢文化落地项目，要以行为塑造为核心，从根本上解决“行为自觉”的问题。同时针对优钢文化落地目标的实现，对企业员工提出了具体工作要求：要求员工实现思想认识的转变；要求中高层管理人员率先垂范；要求企业内部各部门之间加强合作；要求正确认识生产经营与项目的关系。

　　项目经理宋跃三就主要工作内容和进度计划作了简要说明。此次优钢文化落地项目包含三个方面的内容：其一，在继承发扬“优钢文化”的基础上，优化、完善适应该公司战略落地和持续发展的企业文化理念，奠定企业品牌的文化基石；其二，以适应企业文化理念的“行为塑造”为核心，系统设计公司企业文化落地工程，不断提升组织的执行力和员工的职业化素质；其三，探索新的管理模式下加快文化融合、强化文化管理的路径，完善公司企业文化管理体系，依靠组织的、系统的力量建优钢文化，实施文化管理。

　　欧剑锋董事长最后作了名为“企业文化建设与管理——重塑企业文化，打造基业常青”的精彩演讲，重点说明了为什么企业文化需要落地的问题。

　　公司党委书记赵振营作了总结讲话，提出了优钢文化落地项目的三个需要：需要把认识统一到刘总的动员讲话上来；需要坚持继承与创新相统一的科学态度；需要上下内外的共同努力。

　　上午11时30分“优钢文化落地”项目启动大会顺利结束。