2007年6月18日,深圳某台资企业(台北上市)人力资源管理咨询项目正式启动。项目内容为职位体系梳理、薪酬体系设计,双方意在通过此次合作,建立科学、系统的职位管理体系、薪酬体系,从而激活员工队伍,提高企业运作效率,为企业构建现代企业管理体系打下坚实的基础。项目总监为朱海波,项目经理为李海,项目成员为安轶文、赵龙。