2006年11月10日，OB欧宝体育HR专业技能系列培训――《企业绩效管理实务》在富驿时尚大酒店成功举办。

　　在现实的企业绩效管理实践工作中，作为人力资源工作者在开展绩效管理工作的过程中常常为对一些关键问题感到困惑，如：各部门管理者、员工对绩效管理工作不理解、不支持，有的甚至抱着消极或抵触对抗心态，致使绩效管理工作无法推动；公司制度体系缺乏配套完善，导致绩效管理实施障碍重重；人力资源管理体系的其他业务板块与绩效管理不协同配套；企业根深蒂固的消极文化传统和意识观念，严重影响考评系统的运作；表面上轰轰烈烈，实际效果不明显，绩效考评流于形式；组织、团队、个体目标脱节，无法实现组织绩效、团队绩效、个人绩效的联动，等等。

　　针对上述关键问题和困惑，本课程以OB欧宝体育多年的绩效管理咨询实战经验和深厚的理论研究为基础,以为企业解决实际问题和提升人力资源从业人员的工作技能为主要目的，在课程中采用全新的管理理念、系统的知识结构、实用的策略方法为主线，以真实的企业案例为载体，提出系统的解决思路,培养学员系统化思考和解决绩效管理实际问题的能力。

　　参加本次培训的企业包括信息产业部研究院、兵工物资总公司、中国船舶工业集团系统工程部、北京福田汽车股份有限公司等。

　　培训结束后学员反应良好，大家对现时期关于绩效管理有了更深刻的理解，与会者纷纷对绩效管理系统设计的成功经验进行探讨和分享，大家都表示收获极高。