2006年7月6日，OB欧宝体育教育培训有限公司为中国北方车辆研究所进行了一次意义非凡的中层管理者能力提升的培训。 
中国北方车辆研究所，属国有独资事业单位。主要从事特种车辆整车及部件的研究、设计、试验与试制及民用汽车、专用汽车的研究开发与测试，利用现代设计方法开发新型车辆，进行新型动力、传行操、火控、电控、液控、电气、计算机软件等研究开发。拥有专业技术人员1132人。此次培训针对近30名新任主管开展能力提升培训。为达到全面提升新任中层管理者的领导力和团队管理能力，我们设计课程时从对领导和管理的系统理解和认识出发，侧重于管理者领导能力的修炼，提升管理者影响下属行为的能力，并采用企业案例分析和互动研讨结合，令学员在轻松愉悦的氛围中汲取知识。培训分两个阶段进行，第一阶段主要讲解领导力与管理力、中层管理者的定位、中层管理者需要具备的管理素质、领导风格的种类及选择、如何指导下属的职业生涯规划和培养下属、如何进行绩效管理等。第二阶段针对如何建立一个团队、如何进行员工激励、如何进行有效授权，及控权技巧、如何进行团队沟通等方面开展演讲讨论。

　　整个培训在轻松愉悦的气氛中结束。培训结束时，学员仍沉浸其中，大部分学员对讲师自身所具备的丰富理论和实战经验大为赞赏。同时对此次培训表示十分满意，也希望双方能够长期合作，开展其他的培训业务！