2008年4月16日，由OB欧宝体育人力资源公司承担的陕西某传媒集团人力资源咨询项目正式启动。
该报是陕西省归国华侨联合会主管主办的综合类城市生活报，日发行量超过50余万份，是西安、陕西乃至西北地区发行量、阅读率、影响力最大的综合类城市生活报。2006年，经营总收入首次突破20亿元。2004年至2006年，在新闻出版总署报刊司主办的中国报业竞争力年会上，连续三届入围全国晚报都市类报纸20强，排位依次为第16位、第3位、第4位，其超常规跳跃式的发展速度被众多媒体称为“中国报业发展史上的奇迹”。在该报基础上成立的华商传媒集团成为中国传媒界具有影响力和品牌价值的报业集团，是中国平面媒体行业中的佼佼者。
随着集团的快速发展，面临的管理挑战和风险也是前所未有。作为中国报业的先行者，没有更多的经验可以借鉴，如何根据企业的发展战略构建科学合理符合现代企业治理结构的企业管控模式？如何建立富有竞争力、能够支撑企业快速发展的人力资源管理机制？如何能够激活员工队伍？等一系列的管理命题已经成为困扰华商中高层管理者和制约企业快速发展的问题。
有鉴于此，客户经过多方选择和比较，决定聘请OB欧宝体育帮助其重构人力资源管理体系，并作为该集团建立现代企业制度的一个切入点。
该项目预计为期三个月，涉及组织架构梳理、岗位分析和评估、任职资格、薪酬体系和绩效管理体系等方面模块内容。项目总监为人力资源公司副总聂莹瀚；项目经理为人力资源公司合伙人李冰权；项目成员为雷文龙、何屹。